Planejamento Estrategico Vantagem Competitiva Reboucas

2 Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6 2.1. Fundamentos de estratégia 6 2.2.

de forma que as empresas conseguem desenvolver mecanismos mais eficazes de competitividade e, principalmente, de tomada de decisão. E dentre estas ferramentas de gestão podemos citar o SIG (Sistema de Informação Gerencial), o qual dá suporte ao planejamento, controle e organização de uma empresa. Além disso, ele transforma os dados em informação de modo que essas apoiam as necessidades de tomada de decisão administrativa e são o resultado da interação entre pessoas, tecnologias e…

clientes. O objetivo desse trabalho é conhecer o funcionamento da empresa nos aspectos estratégicos, mercadológicos, de recursos humanos e prestação de serviços. Este trabalho faz com que se coloque em prática todo conhecimento e acrescente de forma aceitável um melhor desenvolvimento dentro da organização a curto e a longo prazo com eficiência e eficácia das estratégias de operações. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.1. Missão Atender às necessidades dos clientes e buscar o…

ARTIGO: A PERTINÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA OS GESTORES AUTORA: ROSANA CASTEJON – rosanacastejon@uol.com.br INTRODUÇÃO O planejamento é uma ferramenta da administração e como tal o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo sobre as raízes históricas do planejamento e sua importância administrativa para as empresas. PALAVRAS CHAVES Planejamento, Planejamento Estratégico, Estratégia, Objetivos Empresariais

administrativo, que estão divididos em três etapas: Planejamento da ação empresarial, organização e direção, o Planejamento diz respeito á formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, fizemos uma comparação dos artigos de dois professores acadêmicos que falam sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que…

PITELLI RAFAEL BRITTES MILANI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA BLOKIART – INDÚSTRIA E COMERCIO DE ARTEFATOS DE CIMENTO LTDA. Trabalho de conclusão de curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado da FAE Centro Universitário. Orientadora Profª Msc Joslaine Chemim Duarte CURITIBA 2014 BRUNA SARTORELLI ARMELIN MARIANA COELHO GONÇALVES NICOLE MACIEL PITELLI RAFAEL BRITTES MILANI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA…

avaliação das vendas, pode trazer bons resultados para as empresas. Neste trabalho iremos abordar os conceitos principais e algumas formas de marketing, análise de mercado e nos aprofundaremos nas estratégias de vendas e na formação de um plano estratégico. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, nos livros de autores como Kottler, Chiavenato e Cobra e a pesquisa em fontes da internet. 1.1 OBJETIVO GERAL Analisar como o marketing é usado nas estratégias atuais de…

analisarmos profundamente a lista de coisas deliberadas a um gestor, veremos que não se resumo nestas quatro palavras. O gestor antes de tomar alguma decisão tem que ter tudo planejado, mas sempre com um plano B, pois imprevistos acontecem, seu planejamento deve ser a curto, a médio e em longo prazo, pois destas maneiras suas metas e objetivos estarão garantidos. O gestor tem que ter habilidade necessária, para saber distribuir o trabalho para os setores de maneira correta, pois desta…

PROBLEMA Quais as ferramentas necessárias para implantar uma gestão de desempenho nas organizações? 4 JUSTIFICATIVA As organizações para se manterem vivas e competitivas no mercado, elas precisam implantar ferramentas que garantam resultados de excelência. E essa implantação começa através do planejamento estratégico, que é o processo pelas quais as organizações analisam seus objetivos sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento onde todo o…

MACHADO, Mirian Magnus; GERALDO, Maria Cristina. Projeto de planejamento estratégico: estudo 1 realizado na empresa MB Indústria e Comércio de Tampos Ltda. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.2, n.3, p.01-25, Sem II. 2008 Edição Temática TCC’s II. ISSN 1980-7031 PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ESTUDO REALIZADO NA EMPRESA MB INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE TAMPOS LTDA Mirian Magnus Machado1 Maria Cristina Geraldo2 RESUMO Pelo fato de a empresa MB Indústria…