Planejamento Estrategico Vantagem Competitiva Reboucas

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS - UNITINS CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DICIPLINA: ESTÁGIO II PLANEJAMENTO TRIBUTARIO União Contábil Integrantes: JADER ALMEIDA DA COSTA RICARDO VITAL DA SILVA WANDA FERREIRA DA SILVA JOSÉ DA SILVA PAIXÃO Professores Avaliadores: Elídio Luiz Martinelli Nota: Cidade: Cerejeiras Data: 09/2010 CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE Empresa pública SEFIN- Secretaria de Finanças, Agência de Rendas de Cerejeiras, situada na Av. das Nações nº. 2553…

financeiro. Dentre os estudos encontrados sobre o tema, Cunha (2004) objetivaram especificamente a construção de um instrumento de medição para o perfil empreendedor. Os autores partiram de quatro fatores identificados pela literatura: realização, planejamento e poder, acrescidas do fator inovação. A análise fatorial apontou a existência de somente dois fatores compostos: Prospecção e Inovação, e Gestão e Persistência; os autores também sugerem a existência empírica de somente um fator,…

o enriquecimento das informações. Como resultado, evidenciou-se que a empresa Alfa não consegue visualizar seus problemas de forma adequada devido a falha na gestão interna e pouca diferenciação do produto. Entretanto, a empresa apresenta vantagens competitivas em decorrência do baixo custo e qualidade do produto que a torna uma das líderes em vendas nesse segmento na região. Sendo assim, percebe-se a necessidade por parte da empresa em agregar valor ao seu produto e além de ser líder em…

a eficiência;Fayol e a escola do processo de administração, objetivos, Processo administrativo,função administrativa,Drucker e a administração por objetivos,PMI e Guia do PMBOK,Ciclo de vida do projeto, Processos da administração dos projetos,Planejamento e controle no mundo atual; Max Weber e a teoria das organizações,burocracia,Amitai Etzioni e o poder,Modelo de Peter Blau e Richard Scott,Disfunções da burocracia,Evolução dos modelos de organização;Da Escola Clássica ao Modelo…

chop suey, macarrão ao shoyu, bifum de frango ou lombo, entre outros. Logo, como esse é um projeto inovador para a região de Joaçaba, é de extrema importância e necessidade a elaboração de um planejamento estratégico. 2 REFERENCIAL TEÓRICO A análise estratégica, também abordada como planejamento estratégico, tem como objetivos definir as estratégicas, o caminho traçado da organização para o alcance de seus objetivos. Certo e Peter (1993, pg. 6) define a administração estratégica…

mais importantes do gestor. Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira. Já a gestão financeira é uma etapa decisiva que consiste essencialmente no acompanhamento e verificação do resultado do planejamento. O planejamento faz-se necessário para sermos competitivos neste imenso mercado globalizado e para que este planejamento seja bem sucedido cito…

um Projeto de Implantação de um Sistema de Informação, destacando a relevância que esse sistema tem no cenário empresarial atual, além de identificar as consequências para a empresa da não utilização da ferramenta; e evidenciar ao gestor a vantagem competitiva inerente à ferramenta. Procuraremos demonstrar que o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é uma aplicação prática e quais os seus resultados alcançados. O SIG não é simplesmente um modismo na gestão, já que seus conceitos e…

Marketing Estratégico RA 211015 - Cursando 4º Semestre na escola de Idiomas Wizard - e-mail: roberta_purificacao@ig.com.br 3 Formada em Administração com Ênfase em Marketing nas Faculdades Integradas Torricelli – 2007 - Atual aluna Curso de MBA Marketing RA 211051 – e-mail:hihappy@ig.com.br Sumário INTRODUÇÃO 4 1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 7 4. PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS 7 5. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 9 a. Diagnóstico…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Joinville 2013 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Joinville 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 1.1 Processos administrativos 4 1.2 Tipos de planejamento 6 1.3 Planejamento estratégico

favorecem a organização: Inteligência Competitiva e de Mercado. Fórmulas: - conhecimento - chances = - competitividade = + incertezas = dos concorrentes de sucesso + mudanças no + conhecimento + chances = - incertezas = = processo decisório dos concorrentes de sucesso + conhecimento = dos concorrentes ações com público que os concorrentes efeito muito = não enxergam ou não melhor desejam. APARÊNCIA ESTÉTICA 13 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO…