Diagnóstico empresarial e competitividade:
Produção, Inovação Tecnologias Produção,Inovação e e Tecnologias
Diagnóstico Empresarial e Competitividade: Estudo de caso na empresa Alfa em Catalão-Go.
Carvalho, L * (PQ) Silva, A. E. (IC) Borges, E. A (IC) Rodrigues, A. L. M. (IC) Universidade Federal de Goiás lu_carvalho@hotmail.com *
RESUMO
Baseando-se na importância de um diagnóstico empresarial, como premissa básica do sucesso organizacional, o objetivo do trabalho é identificar como o diagnóstico pode melhorar a competitividade de micro e pequenas empresas, visto que, este possibilita análise de potencialidades e gargalhos na organização. Para tanto, foi aplicado um diagnóstico em uma empresa no segmento de confecções em Catalão – GO. A metodologia utilizada foi a elaboração de um check list a partir do questionário aplicado para o prêmio de qualidade do SEBRAE nacional. Além do check list, foram realizadas visitas e entrevistas com os gestores da empresa, que propiciaram um contato direto com a problemática e o enriquecimento das informações. Como resultado, evidenciou-se que a empresa Alfa não consegue visualizar seus problemas de forma adequada devido a falha na gestão interna e pouca diferenciação do produto. Entretanto, a empresa apresenta vantagens competitivas em decorrência do baixo custo e qualidade do produto que a torna uma das líderes em vendas nesse segmento na região. Sendo assim, percebe-se a necessidade por parte da empresa em agregar valor ao seu produto e além de ser líder em venda também possa ter a maior margem de contribuição que as empresas do mesmo segmento.
Palavras Chave: diagnóstico empresarial, confecções, fatores de sucesso.
1 – INTRODUÇÃO O sucesso empresarial depende da capacidade que as empresas detém em absorver mudanças, especialmente, no que se trata ao fator inovação. As micro e pequenas empresas são as que mais necessitam passar