Planejamento Estrategico Transporte De Cargas

...........................19 BIBLIOGRAGIA .......................................................................................... 20 3 INTRODUÇÃO O presente trabalho reflete a história da empresa Mercúrio S/A, que atua no ramo de transportes. Com a globalização do mercado toda a organização necessita dos serviços de logística, que busca oferecer serviços de qualidade e agilidade ao cliente. O empenho das empresas sobre a modernização da infraestrutura logística nas diversas regiões

GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE 4 3 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 4 LEGISLAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA 9 4.1 Importância dos contratos 10 4.2 Logística reversa 11 4.3 Logística interna 11 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A logística consiste no conjunto de ações estratégicas desenvolvidas pela empresa desde a aquisição da matéria prima até a entrega do produto final, passando pelos processos internos de gestão de suprimentos, armazenamento, planejamento da…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo, integrar as disciplinas do semestre, nesta atividade, desenvolverá um plano de negócios para uma empresa fundada no ramo de transportes, mostrara a importância de planejar e avaliar os processos e as pessoas que atuam na empresa, bem como demonstrará ferramentas para avaliações e abordará também o conceito de liderança bem como avaliará o modelo de liderança praticado pelo líder

mercado. A empresa MIVARE LOG neste contexto vai realizar a operação de prestação de serviços logísticos a terceiros, onde ainda é um setor em fase de crescimento e transformação. O objetivo do operador logístico MIVARE LOG é propor um planejamento estratégico para que a prestação dos serviços seja com qualidade, com eficiência, com eficácia, produtiva, e acima de tudo rentável. Através disso trabalharemos para atender as necessidades da empresa Unifoods.…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Cabotagem Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Análise do Transporte Intermodal na Empresa Log-in Logistica Nome: Alexandre Miguel da Silva RA: B39CFJ-0 Nome: Douglas de Souza Reis

solucionar problemas no caso de transportes de vento no Quadrilátero Paulista Antes de propor idéias que possam ajudar a solucionar essa situação gostaria de reforçar algumas observações apontadas na matéria que nos foi apresentada. *Entre os caminhões que fazem o trajeto de volta vazios,alguns são pelo fato de transportarem apenas um tipo de carga,exemplo dos caminhões de combustível e de açúcar. *A região do quadrilátero paulista. Com relação ao transporte de açúcar seria…

passado – em que a constituição de empresas aéreas era livre, mas praticamente inexistente, o País passou a ter um setor com empresas de porte e consequente necessidade de regulação. O setor de transporte aéreo é de grande importância para o Brasil, sendo essencial para o transporte de cargas e para a expansão de serviços. Por vezes, em função da extensão territorial do País e de suas deficiências nos ramos ferroviário e rodoviário, o modal aéreo é o único meio de acesso a…

distribuição). Acompanhando todo o processo desde a matéria prima, o produto acabado até o consumidor final, reduzindo todo e qualquer custo que venha onerar esse produto ou seu transporte sem perder sua qualidade ou eficiência unida a uma melhoria dos níveis de serviços. Estes procedimentos estão integrados em um conjunto estratégico fazendo parte da atividade logística e seus conceitos, isto é, fornecer o produto certo e sem defeitos, no local da demanda do próximo processo, dentro…

Cristina Vieira de Oliveira José Guilherme Talina Berlim Júlia Ribeiro Sobral 1. INTRODUÇÃO A JSL é uma empresa nacional do segmento de logística e transportes. Sediada em Mogi das Cruzes (SP), a empresa foi criada pelo empresário português Júlio Simões (1928-2012) em 1956, quando comprou seu primeiro caminhão para realizar o transporte de hortifrutigranjeiros, de Mogi para o Rio de Janeiro. Com o passar dos anos, novos caminhões foram adquiridos e trabalhavam para uma grande…

importância crítica, mas sua filosofia de operação.”? Quis dizer que o nível mais importante na administração da distribuição física é o nível estratégico, isto é, decidir de um modo geral qual deve ser a configuração global do sistema de distribuição, que objetivamente seria a escolha da localização de armazéns, a escolha dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento dos pedidos, moldando o sistema de distribuição física nos seus termos mais gerais. A…