Planejamento Estrategico Transportadora

impostos) que são considerados para que o sistema analise e indique o valor do frete para a realização do serviço. Cotação de fretes: escolha automática de transportadores que atendam a região desejada para a realização da entrega. Determinação da transportadora vencedora da cotação por regras pré-determinadas, como o menor valor ou o menor tempo. Integração de dados no padrão Proceda (EDI): integração eletrônica na troca de dados entre embarcador e transportadores. Controle:…

Jonathan Felisberto de Queiroz Regianderson Márcio de Souza Ronan Ladislau dos Santos RESUMO A explosão no mercado logístico ocasionou uma elevação dos condomínios logísticos em todo Brasil. Nos dias atuais a logística necessita de um planejamento estratégico bem desenhado para cada uma das suas áreas e não é diferente para o tema escolhido e se pararmos para analisar este assunto, a cautela ainda deve ser maior quanto à escolha do local para as instalações, análise de acesso…

Diagnóstico Empresarial O primeiro passo para se iniciar um planejamento estratégico de marketing e comunicação é realizar um diagnóstico empresarial, a fim de identificar em que ponto a organização se encontra, quais os problemas a serem resolvidos e quais oportunidades estão disponíveis. É importante analisar a estrutura organizacional da empresa, pois, através dela, é possível identificar a origem dos principais problemas de comunicação interna e externa. Uma estrutura tradicionalista e

custos. Dentro da tecnologia serão abordados os sistemas de informação e alguns tipos de software específicos para a área de transporte. Em manutenção da frota, a importância e os tipos de manutenção. Quanto ao tema fluxo de caixa, os objetivos, planejamento, controle e interpretação. No orçamento o conceito, estágios, objetivos, tipos e elaboração. No item custos a importância da avaliação de custos, conceitos, gastos, despesas e tipos de custos. A forma de abordagem do problema será…

..........................................30 15.2 Planejamento da cadeia de suprimento.......................................................................................30 16. VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO...................................31 17. ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DE CADEIA DE SUPRIMENTO................................32 17.1 O Desempenho da Cadeia de Suprimento: Atingindo Alinhamento e Escopo Estratégicos....................................................

desempenho humano, de tal forma que a gestão principal da organização possa concentrar em problemas críticos da gestão de negócios em si. Será responsável pela elaboração de políticas internas, planejamento de desenvolvimento e acompanhamento de carreira. Dessa forma, a empresa de RH assume um papel estratégico no processo de tomada de decisão e minimizará os possíveis impactos sobre as atividades. A busca por profissionais com competências e posturas adequadas ao perfil da empresa…

Segundo Laudon e Laudon um sistema de informação pode ser definido como um conjunto de componentes interrelacionados trabalhando juntos para coletar, recuperar, processar, armazenar e distribuir informações tendo como finalidade, facilitar o planejamento, o controle, a coordenação, a análise e o processo decisório em organizações. O sistema de informação organizacional pode ser conceituado como a organização e seus vários subsistemas internos, contemplando ainda o meio…

onde termina, principal objetivo e exemplificar operações A logística de produção é uma atividade a movimentação para abastecer os postos de conformação e montagens, segundo ordens e cronograma estabelecidos pela programação da produção. É o planejamento e a operação dos sistemas físicos, informacionais e gerenciais necessários para que insumos e matérias-primas vençam condicionantes espaciais e temporais de forma econômica. O que produzir e comprar; quanto produzir e comparar; onde produzir e

e no aumento de sua eficiência. Apresentaremos também o resultado de uma pesquisa realizada com cinco pessoas responsáveis pela área de transporte de empresas diferentes, indicando seu nível de satisfação com os serviços prestados pela transportadora. Vivenciaremos um jogo, onde passaremos por todas as fases: Vivência, Relato, Processamento, Generalização e Aplicação, desenvolvendo, através da prática, habilidades, ampliando conhecimentos e identificando soluções diante…

c Projeto Jovem Aprendiz Assistente Administrativo Planejamento, Operação e Tráfego nas Empresas de Transporte. Sest / Senat Capit – 21 Contagem - MG Março de 2008 M.Sc. AZEVEDO, Cloves Soares De Pedro Leopoldo Facilitador Sumario 1 – Introdução ............................................................................................................................03 2 – A Empresa de Transportes...................................................................