Plano de RH

PLANO DE RECURSOS HUMANOS
A gestão empresarial moderna exige que as empresas dediquem tempo e esforços para o afinamento da máquina organizacional com o objetivo de competir com empresas concorrentes e satisfazer clientes e consumidores.
Nos últimos dez anos, o Brasil e o mundo passaram por diversas mudanças bem como o mercado de trabalho que não saiu ileso. Segundo a Alliance Coaching, houve dez principais mudanças, que foram: conectividade com o aumento de celulares e uso de redes sociais, sigilo x imagem, qualidade de vida, home-office, diversidade dentro das empresas, bullying e assédio moral, informalidade, economias interligadas, complexidade e agilidade mental. Não importa se o profissional tenha experiência ou não, é fundamental que esteja sempre se aprimorando e em busca de novidades.
A globalização, a cadeia de valor para a competitividade empresarial, a lucratividade entre custo e crescimento, a capacidade e aprendizagem organizacional, a mudança de parâmetros, a tecnologia e a atração e retenção de capital intelectual são os principais desafios atuais da gestão de pessoas e devem nortear em linhas gerais as políticas de RH do Empório Inca.
A captação e seleção de talentos serão feitas por uma empresa de recursos humanos que será contratada e ficará responsável pelo entendimento de todas as atividades operacionais, voltadas ao desempenho humano, de tal forma que a gestão principal da organização possa concentrar em problemas críticos da gestão de negócios em si. Será responsável pela elaboração de políticas internas, planejamento de desenvolvimento e acompanhamento de carreira. Dessa forma, a empresa de RH assume um papel estratégico no processo de tomada de decisão e minimizará os possíveis impactos sobre as atividades.
A busca por profissionais com competências e posturas adequadas ao perfil da empresa será ponto crucial para atingir os resultados. O recrutamento de pessoas certas com um conjunto de habilidades balanceadas para que haja adesão