Planejamento Estrategico Transportadora

transporte próprio é mais conveniente do que o uso de uma transportadora? Considerem nesta resposta as características do produto, do nível de serviço, da administração e do custo justificando sua resposta. 4. Quais razões você em enumeraria para justificar a existência de serviços de pequenas encomendas e agência no sistema de transporte? Quais são os tipos mais comuns? Como funcionam? 5. Embora o assunto relacionado ao planejamento estratégico seja aplicado por grandes gestores …

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ – UESPI UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL – UAB CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PROFESSOR: KÁTIA REGINA CALIXTO BRASIL TUTORA: LUCILIA GABRIELA FROTA DAMASCENO Resumo LOGÍSTICA: evolução histórica e sua utilidade nas organizações Francisco das Chagas Silva de Sousa Intridução Na contemporaneidade, o papel da logística no mundo dos negócios ganha…

....................................................................05 2.1. 1ª ETAPA – DIAGNÓSTICO DA EMPRESA.......................................................05 2.1.1. Definição dos norteadores estratégicos Missão, Visão e Valores....................07 2.1.2. Norteadores Estratégicos da Transnorte Cargas.............................................10 2.1.3. Análise dos Ambientes da Empresa.................................................................12 2.1.3.1. Ambiente Externo..

pleno atendimento das suas necessidades logísticas. Para alcançar estes objetivos, a MRS implantou o conceito de logística integrada, com sua operação baseada principalmente na intermodalidade. Por meio de parcerias com operadores logísticos e transportadoras rodoviárias tornava-se possível o transporte “door-to-door”, ou seja, da “porta” do fornecedor até a “porta” do cliente. Mas com o início da operação de sua logística integrada, especialmente da cadeia de distribuição…

satisfação do cliente. Também será abordada a infra-estrutura logística no Brasil, onde poderemos observar a malha rodoviária e seus indicadores, bem como os modais ferroviários e aquaviários. Por fim, apresentaremos um estudo de caso, onde uma transportadora busca preencher as lacunas encontradas em seu sistema operacional, através da implantação de um sistema que permita o controle das frotas, proporcionando desta forma a melhoria na qualidade das operações logísticas da empresa.…

atender a região, que é um dos objetivos deste evento, buscar a estrutura logística necessária para competirmos no mercado brasileiro como também no exterior, hoje Uruguaiana, Em síntese, o planejamento logístico tenta responder aos questionamentos de: o que? quando? como? a nível operacional, tático e estratégico, tendo em vista a preocupação de como movimentar produtos de maneira eficaz e eficiente através do canal logístico planejado. E Acordei as 04.40..de quarta..para preparar…

cursos às Consultoras sobre vendas, métodos de maquiagem e aplicação dos produtos, entre outros. O planejamento e a coordenação envolvem tanto atividades de planejamento de materiais dentro da empresa quanto aos membros do canal de distribuição. À montante do fluxo encontra-se o plano de atuação no mercado, a central de cadastros (pedidos) e gestão dos materiais. A partir daí inicia-se o planejamento e controle da produção além do acompanhamento do processo logístico. O sistema de…

......9 2.5 Objetivos do diagnóstico organizacional..........................................................9 2.6 Diagnóstico empresarial....................................................................................10 2.7 Planejamento estratégico..................................................................................10 3 EMPRESA ANALISADA.........................................................................................12 3.1 Histórico.......................

Um sistema de informação tem como função manipular dados e gerar informação, usando ou não recursos de tecnologia da informação. Existem diferentes tipos de informação, divididos através dos níveis organizacionais, que são operacional, tático e estratégico. Desta forma o sistema de informação deverá montado da seguinte maneira. A nível operacional, normalmente se trabalha com um grande volume de operações de entrada e saída, são características especificas deste nível a existência de…

têm como uma das causas à falta de planejamento. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração, é a forma prática de estabelecer um caminho que liga para os anseios até a concretização dos objetivos. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa é saber aonde quer ir antes de dá o primeiro passo. Mais importante que abrir uma empresa é saber administra-la, e se o planejamento não está caminhando…