Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Do Banco D

para as organizações alcançarem seus objetivos. NÍVEL ESTRATÉGICO OU INSTITUCIONAL O NÍVEL ESTRATÉGICO de uma organização corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. NÍVEL TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO NÍVEL TÁTICO equivale ao nível gerencial de uma…

meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. 3 4 Índice ÍNDICE Aula 01: Conceito de Estratégia 09 Aula 02: Planejamento Estratégico 25 Aula 03: Modelos de Competitividade 42 Aula 04: Empreendedorismo Estratégico 62 5 6 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Poucas são as disciplinas de um MBA tão relevantes e empolgantes quanto Estratégia. Usamos estratégia para tudo, para a carreira,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO Realizar o Planejamento Estratégico é uma das responsabilidades mais importantes do administrador ou gestor. Não é mais possível administrar uma organização, qualquer que for seu tamanho e a área onde atue, sem a existência de um plano estratégico que indique para onde ela vai e como chegar até lá. O Planejamento Estratégico é a ferramenta que indica o caminho e aponta as ações necessárias a serem tomada pelos administradores para percorrer…

Produção: Serão alocados com a função de ajudar no processo produtivo. Dentro desse grupo haverá controle de material, para que não tenha desperdício. Área de Finanças e Contabilidade: Obtenção de novos recursos e investimentos junto aos bancos para a ampliação e viabilização de novos créditos. Redução de custos. Área de Marketing: Divulgação dos produtos que a empresa oferece através de propaganda, cartazes e anúncios. Quando a empresa notar que não…

substantiva. De um modo geral, aceita-se hoje o planejamento, a organização, a direção e o controle como as funções básicas do administrador. Essas quatro funções básicas - planejar, organizar, dirigir e controlar - constituem o chamado processo administrativo, como mostra a Figura 7.7. TABELA 7.1. O processo administrativo segundo clássicos e neoclássicos FAYOl URWICK GULlCK KOONTZ EO'DONNEll NEWMAN DAlE Prever Organizar Comandar C r In Planejamento Organização Comando…

Já na área de Tecnologia de informação temos como as ferramentas BD – Banco de Dados e a DW – Data Warehouse, a primeira consiste no conjunto de dados e informações internos e externos à organização, permitem o relacionamento gerencial por meio do cruzamento de informações de áreas distintas da organização, visando a sua melhoria, de processo ou de produto. Já o DW – Data Warehouse, é a armazenagem dos dados em bancos operacionais, como exemplo temos o Data Mining (DM) que possibilita o…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento ………………………………………………… 8 Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos ………………………… 24 IV – Controle e Avaliação ………………………………………………… 31…

.......................... 05 Estratégia Empresarial ............................................................................ 06 Considerações Finais ............................................................................. 06 Planejamento Estratégico ...................................................................... 07 Considerações Finais ............................................................................ 10 Elaboração de projetos Sociais .............................

segurança, etc. No entanto, o objetivo deste trabalho, é voltado ao setor empresarial, o qual permitirá um entendimento claro sobre os conceitos de orçamento, orçamento de investimento e de caixa, seus principais objetivos bem como sua utilização no planejamento dentro das empresas. 1.2 Conceitos e Objetivos O orçamento empresarial é compreendido como uma ferramenta usada para calcular e mensurar resultados para projetar futuros investimentos, em todos os âmbitos que envolvem…

empresa, quais as suas vantagens e desvantagens, além de outras informações sobre o assunto. 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL Os sistemas de informação podem ser classificados de acordo a informação que será processada. Desta forma, a classificação dos sistemas de informação geralmente é feita de acordo com a pirâmide empresarial, composta pelos níveis estratégicos das organizações. Esta pirâmide mostra que nas organizações as informações têm níveis diferenciados e dependendo…