Planejamento Estrategico Tatico E Operacional Do Banco D

Universitário Católico Salesiano Auxilium - UNISALESIANO, Lins–SP, para graduação em Ciências Contábeis, 2010 Orientadores: Everton Rodrigo Salvático Custódio; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Gestão Financeira. 2. Controle Financeiro. 3. Planejamento. 4. Lucratividade. I Título. CDU 657 ANA PAULA PADILHA CUSTÓDIO FÁBIO FERREIRA MAIA PEDRO VINÍCIUS VASOLER GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano…

custos. 4. Analise se os produtos da empresa não estão na curva de maturidade, em obsolescência ou se não existem novos produtos, de tecnologia mais avançada que podem ter impacto sobre a empresa. 5. Que estratégias a empresa pode seguir neste caso (P&D, Franchising, Joint Venture, Licenciamento)? 6. Qual política a empresa está utilizando para que seus profissionais conheçam novas tecnologias aplicáveis ao setor? 7. Quais tecnologias vão impactar o setor nos próximos 10 anos? Nós…

As organizações permeiam toda a nossa sociedade. É provável que muitos estudantes trabalhem em uma organização - como uma empresa privada, um banco, uma loja, um hospital, uma indústria, uma empresa estatal. Muitos estudantes são membros de muitas outras organizações, como universidades, igrejas, clubes esportivos, partidos políticos. São clientes de bancos, de seguradoras, utilizam planos de saúde, investem em planos de previdência social têm cartões de crédito. Muitos estudantes…

ﾧ SUMÁRIO 1 Fundamentos teóricos sobre planejamento 5 1.1 Dimensões do planejamento 5 1.2 Princípios do planejamento 6 1.3 Níveis e tipos de planejamento 7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17…

ADMINISTRAÇÃO SANDRO LUÍS SANTOS MÔNACO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CORRETORA GERAL DE VALORES E CÂMBIO Porto Alegre 2009 SANDRO LUÍS SANTOS MÔNACO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CORRETORA GERAL DE VALORES E CÂMBIO Trabalho de conclusão de curso apresentado a FAPA como requisito parcial para a obtenção do título de bacharel em Administração. ORIENTADOR: Ms. Luís Carlos Schneider Porto Alegre 2009 SANDRO LUÍS SANTOS MÔNACO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA CORRETORA GERAL DE…

11/4/14 Unidade III Implementação dos planos estratégico, tático e operacional . Definição dos Objetivos e Metas . Formulação das Estratégias . Implementação das Estratégias • Plano de Ação Objetivo É o alvo ou ponto quantificado, com prazo de realização e responsável estabelecidos, que se pretende alcançar através de esforço extra. 1 11/4/14 Objetivos Estratégicos São os objetivos para os quais a organização direciona seus esforços. São voltados para…

PLANO DE MARKENTIG BANCO ITAU O planejamento de Marketing do banco Itaú, segue as linhas: Estratégica, Tática e Analítica. Estratégico: O departamento de Marketing do banco conta com uma equipe de 200 profissionais que se dividem para gerenciar o Marketing institucional cuidando da gestão da marca, dos canais eletrônicos, da internet, compra e gestão de mídia. O departamento de design que desenvolve dos cartões até os móveis das agências, a Diretoria de Marketing de Negócios que cuida do

EMPRESARIAL” Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção Textual Individual do 4º Semestre. Orientador: Prof: Marcelo C Viegas,Fábio R Proença,Jossan Batistute,Joenice L D Santos. Vitória da Conquista 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03 2…

As bases do planejamento PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright © 2004 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. Definição de planejamento • Definir os objetivos ou metas da organização. • Estabelecer uma estratégia global para atingir essas metas. • Desevolver uma hierarquia abrangente de planos para integrar e coordenar atividades. O planejamento preocupa-se com os fins (aquilo que precisa ser feito), bem como com os meios (como deve ser feito). Copyright © 2004…

Pode ser utilizada também como excelente roteiro de estudo, aumentando o nível de com­ petitividade do concursando nas seleções públicas das quais participe. SUMÁRIO • g,; ·- ** ·· 4 oAM••,mrww ut 1 . Planejamento, planejamento estratégico, administração estratégica, gestão estratégica, administração em geral, estruturas organizacionais, equipes, administração de materiais . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .