Economia

tipos de planejamento: • a)planejamento estratégico; • b) planejamento tático; • c) planejamento operacional. Bibliografia: Montana & Bruce – “Administração” . Cap.7 De forma genérica, podem-se relacionar os tipos de planejamento aos níveis de decisão numa "pirâmide organizacional". • Nível Estratégico – Decisões Estratégicas – Planejamento Estratégico • Nível Tático – Decisões Táticas – Planejamento Tático • Nível Operacional – Decisões Operacionais – Planejamento Operacional Planejamento: • Planejamento Estratégico: relaciona-se com objetivos de longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam a empresa como um todo. • Planejamento Tático: relaciona-se a objetivos de mais curto prazo e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • é conceituado como um processo gerencial que possibilita, ao executivo, estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa – Objetivo geral: obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. • é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa – formulação de objetivos – seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução (levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada). – considera as premissas básicas que a empresa, como um todo, deve respeitar para que o processo estratégico tenha coerência e sustentação decisória. PLANEJAMENTO…

Planejamento Tático e Operacional Planejamento Características Níveis Tipos Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Planejamento Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional Processos Organizacionais Operações Organizacional Planejamento Tático…

TIPOS DE PLANOS Conceitue os diferentes tipos de planos (estratégicos, táticos e operacionais) e exemplifique, a partir de sua pesquisa em uma instituição pública, como está organizado o planejamento tendo em vista sua missão, valores e metas a serem atingidas. Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico é um processo que define a razão de ser e os objetivos de longo prazo da organização, estabelece os programas de ação para alcançá‐los e…

..................... 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional ............................................................... 11 5– Etapa 2 ...................................................................................................... 12 5.1 - Planejamento…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO Neste trabalho nos vamos conhecer como é a administração da cooperativa sicredi oeste que foi fundada em 30 de agosto de 1981, denominada de Credipagro iniciou suas atividades por meio de vinte três agricultores, que se uniram em torno da idéia de uma solução compartilhada dos seus problemas. Com o resultado desta união de cooperativismo constitui-se a cooperativa de credito Credipagro, cooperativa de credito do oeste ltda., depois torna se Sicooper…

orientação da professora-tutor presencial Douglas Duarte Moniz professora EAD Lincon Lopes. Taguatinga/DF Agosto/2012 SUMÁRIO PG INTRODUÇÃO 1. PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento 1.2. Tipos de Planejamento 1.3. A importância do planejamento nas atividades do administrador CONSIDERAÇÕES FINAIS REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo…

(5 Páginas) • 234 Visualizações QUESTIONARIO 1 • Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Com relação aos termos dado e informação, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: b. São complementares. Respostas: a. São completamente distintos. b. São complementares. c. Não se relacionam. d. São utilizados somente na área bancária. e. Formam a maioria dos sistemas transacionais. Feedback da resposta: Comentário: Esses dois termos são intercambiáveis em muitos contextos, entretanto não são sinônimos.…

característico da administração brasileira? (A) Flexibilidade. (B) Aversão ao conflito. (C) Lealdade pessoal. (D) Formalismo. (E) Postura de espectador. 2) Nena, gerente financeira da Cia. & Cia., participou de um curso oferecido por uma das melhores consultorias em treinamento do mundo – Amana Key. Ciente da grandeza de seu aprendizado quando voltou à empresa, reuniu todos os seus subordinados para transmitir as informações recebidas no treinamento. Nesse contexto, pode-se…

2.1 – Referencial Teórico 2.1.1 – Planejamento Estratégico: enfoque econômico-financeiro Os autores, na maioria das vezes, afirmam que o planejamento estratégico possibilita o alcance de metas, e é capaz de orientar na tomada de decisões, clareando as ações do futuro. “O termo planejamento estratégico se refere a um conjunto de conceitos, procedimentos e ferramentas desenvolvidas para ajudar uma organização a pensar e agir estrategicamente por meio de um processo que visa promover o…

característico da administração brasileira? (A) Flexibilidade. (B) Aversão ao conflito. (C) Lealdade pessoal. (D) Formalismo. (E) Postura de espectador.X 2) Nena, gerente financeira da Cia. & Cia., participou de um curso oferecido por uma das melhores consultorias em treinamento do mundo – Amana Key. Ciente da grandeza de seu aprendizado quando voltou à empresa, reuniu todos os seus subordinados para transmitir as informações recebidas no treinamento. Nesse contexto, pode-se…