Planejamento Estrategico Rh Da Natura

Nesse contexto ocorreu a mecanização das empresas, instituindo o robô como novo colega de trabalho. Avançava a informática, as atividades gerenciais também foram modificadas com a ascensão dos novos conceitos, como gestão participativa, planejamento estratégico, círculos de controle de qualidade, controle total de qualidade, just in time, etc. Passaram a ser requeridas novas habilidades do profissional de recursos humanos, principalmente a de negociador. A década de 80 foi afetada pela

Santa Bárbara d’ Oeste- SP Junho/2012 SUMÀRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO NATURA ‘S JUICE. Será oferecido aos clientes Polpas de Frutas naturais, sem nenhum tipo de conservante, visando explorar e desenvolver um produto de caráter inovador, de aspectos naturais, e proporcionando um produto diferencial no mercado. Os principais clientes serão, escolas, creches e locais de vendas de produtos naturais, lanchonetes de academias. Haverá um

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

empresa. O Marketing é um importante aliado estratégico que foi implementado, com metas e escolha adequada na objetividade de alcançar um bom desempenho da organização. É fundamental para as organizações conceituar e entender que o alinhamento estratégico é tamanho para a organização. Todo aprendizado trás benefícios próprios e sua análise é vista como auxílio nas suas futuras decisões. Com isso, realizamos pesquisas de mercado, abordando sempre o lado Estratégico e de Marketing…

resíduos sólidos. A estrutura organizacional está dividida em Gerência Geral (GG), Coordenadoria de Turno (COTUR), Coordenação de Programação de Produção (CPP) e as gerências de Comunicação (CO), Recursos Humanos (RH), Engenharia (EN), Comercialização (CM), Produção (PR), Planejamento e Controladoria (PC), Terminais, Transferência, Estocagem e Interfaces (TTEI), Otimização (OT), Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS), Manutenção Industrial (MI) e Inspeção de Equipamentos (IE) e Gerência…

conhecimento e distribuída tornado-se acessível aos interessados, pesquisas realizadas indicam que todos que estão aplicando esse novo método da Gestão do Conhecimento, disseram que estão alcançando suas metas e objetivos e estão entre as vencedoras. A área do RH foi sabiamente indicada pelas organizações como importante participante em projetos de Gestão do Conhecimento, já que é responsável pela definição, desenvolvimento e implantação de estratégias que tratam de aspectos relacionados…

Administrativo-financeiro: Crédito (análise e controle de crédito) e Cobrança (notas de débito, cobranças no jurídico, comissões); Finanças, tesouraria (prog. financeira, bancos, caixa), contas a pagar, etc.........  Marketing: Comercial, vendas, etc.....  RH : Adm. Pessoal, Segurança, desenvolvimento de pessoal, etc.......  Controladoria: contabilidade fiscal, gerencial, relações com o mercado,  Industrial: Engenharia de processos, métodos, produto, controle de qualidade, PCP,…

2Regime de contratação; em função da região e segmento em que a empresa atua. 4 º sem SÚMARIO 4 AGRADECIMENTOS 6 INTRODUÇÃO 7 1. INDICADORES DE RECURSOS HUMANOS 8 1.1. INDICADORES DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 8 1.2. ALGUNS INDICADORES DE RH 14 1.3. INDICADORES NAS RELAÇÕES DO TRABALHO 16 1.3.1. INPLEMENTAÇÃO DE INDICADORES NA N3TECH 19 2. BENEFÍCIOS 31 2.1 31 2.2 33 3. EMPREENDEDORISMO 35 3.1 35 3.1.1. 35 4. ANALISE E ESTRUTURA DE CARGOS E SALÁRIOS 36

operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das organizações atuais e o quanto o RH deve estar presente para que elas cresçam e floresçam no mercado…

de maneira eficiente e eficaz. O Administrador é responsável pelo: desempenho de 1 ou + pessoas da organ, , os recursos que ele controla são materiais, financeiros, de informaçõa e tecnologia visando a realização do obj. Planos de Negócios: 1) Planejamento Estrategico:analise de macroambiente, forças competitivas-clientes/concorrentes/entrantes etc; Oportunidades e Ameaças; Analise de Mercado Alvo- área de influencia, projeções, potencail de cresc. 2) Demonstrações Financeiras: Analise…