Planejamento Estrategico Para Franquias Do O Boticario

Empresas de todos os tamanhos e setores tiveram que se modernizar para poder competir e voltar a crescer. O governo deu início a uma série de reformas, controlando a inflação e ajustando a economia, em poucos anos o País ganhou estabilidade, planejamento e respeito. A economia voltou a crescer. Só no ano 2000, surgiu um milhão de novos postos de trabalho. Investidores de outros países voltaram a aplicar seu dinheiro no Brasil e as exportações aumentaram. Juntas essas empresas empregam cerca de

metrô do Rio nos vagões exclusivos para mulheres, seu principal público-alvo, o Grupo O Boticário vai entrar fortemente no mercado nacional de venda direta, porta-a-porta. A iniciativa já nasce com dois fortes concorrentes, que atuam no segmento, Natura e Avon. 20 Maior rede franqueada de perfumaria e cosméticos do mundo, com 3.100 lojas no País e atuação em mais sete países, a decisão de O Boticário é baseada em números. Em 2011, a venda direta foi responsável por 43,3% do…

oportunidade 17 2.4 O empreendedorismo no Brasil 20 2.5 Definindo empreendedor 23 2.5.1 Características do Empreendedor 26 2.5.2 Definindo Empresário 27 2.5.3 Diferenças entre Empresário e Empreendedor 27 3 MODELOS DE NEGÓCIOS 28 3.1 Franquias 30 3.2 Associações 31 3.3 Cooperativas 32 3.4 Comércio Eletrônico 33 4 O SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS O EMPREENDEDOR 36 4.1 Definindo SIG 36 5 PLANO DE NEGÓCIOS FAÇA VOCÊ MESMO 38 6 CONCLUSÃO 54 REFERÊNCIAS 55

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Nova Friburgo - RJ 2013 Marcus Vinícius Frossard Braga O Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Nova Friburgo - RJ Novembro/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Oportunidades – forças externas

envolve várias etapas, e são os “estágios iniciais da determinação da missão e os objetivos da organização no contexto de seus ambientes externo e interno.” (Wright; WRIGHT; KROLL; PARNELL, 2000, p.24) A administração estratégica integra o planejamento estratégico e a administração em um único processo, sendo que o primeiro torna-se uma atividade contínua em que os administradores são encorajados a pensar estrategicamente, focando na visão estratégica de longo prazo, assim como questões…

Contribuem com o desenvolvimento das comunidades nas quais atuamos. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO O planejamento estratégica sendo uma atividade administrativa, que tem como objetivo direcionar os rumos da instituição e dar a ela sustentabilidade, o Mc Donald’s planeja, estabelece metas e transforma em projetos, coloca em pratica sua execução com a intenção de atingi-las. A rede iniciou um ambicioso plano estratégico, para reinventar todas as suas lojas ao redor do mundo. A meta é…

seus produtos é feita exclusivamente de forma direta sem intermediários entre fabricante e consumidor em mais de 5.816 municípios através de seus consultores e consultoras, que fazem este serviço porta a porta já que a Natura não possui lojas ou franquias. Seus produtos são entregues por transportadoras e em São Paulo entregues em um prazo de vinte e quatro horas. 1.4 Informações sobre o porte da Empresa Considerada de grande porte nacional, possuindo distribuidoras nas cidades de…

Governador de Minas e de muitas autoridades. Com a saída do sócio Sebastião, em 1999, assumiu o cargo de Diretor Geral o Sr. Paulo Roberto, que está promovendo grandes modificações e modernização da empresa. Em 2002 foi promovido um Seminário de Planejamento Estratégico da Amazonic, com apoio de um consultor de renome. A Amazonic vê o futuro como cheio de oportunidades a serem aproveitadas, embora a globalização da economia brasileira traz preocupações e desafios que serão enfrentados…

METROPOLITANO DE SÃO PAULO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS FRANQUIAS PARA JOVENS EMPREENDEDORES COM ENFOQUE EM CHOCOLATE AMANDA SANTOS GARCIA GABRIELLA ALVES MACEDO NUNES GISELE CALIL FARINA PAULO SERGIO SGUAÇABIA JUNIOR WESLEY AGUIAR SILVA Guarulhos Novembro 2013 AMANDA SANTOS GARCIA GABRIELLA ALVES MACEDO NUNES GISELE CALIL FARINA PAULO SERGIO SGUAÇABIA JUNIOR WESLEY AGUIAR SILVA FRANQUIAS PARA JOVENS EMPREENDEDORES COM ENFOQUE EM…

pretendem passar a consumir. As marcas mais lembradas pelas mulheres de forma voluntariam. Produtos para a pele: Natura 23% Avon 13% Nívea 7%. Produtos para cabelo: Seda 11% L’oréal 9% natura 7%. Produtos de maquiagem: Avon 22% Natura 17% Boticário 7%. A insatisfação dos consumidores com aparência ou simples vontade de melhorar uma parte do corpo, mostram o potencial do mercado da beleza, o setor da beleza esta em alta no mercado brasileiro, seja na produção ou na venda de…