Planejamento Estrategico Para Abertura De Uma Padaria

Introdução As idéias relativas a análise sistêmica das atividades agroindustriais ganharam maior importância no final dos anos 80. A partir de então multiplicaram-se os estudos relativos a dinâmica de funcionamento do SAI. Fatores como a abertura comercial (governo), as crises financeiras mundiais e alguns condicionantes externos e internos (cotação do dólar, componentes do PIB) levaram a um desequilíbrio da balança comercial. Introdução maior valor dos produtos…

PLANO DE NEGÓCIOS PIT-STOP LTDA. Índice 1. Resumo Executivo 2. A Empresa - Planejamento estratégico - Missão - Focos - Objetivos - Desafios - Estratégias futuras - Descrição legal - Estrutura organizacional - Equipe dirigente - Qualidade 3. Plano de Operações - Administração - Comercial - Controle de qualidade - Sistemas de Apoio à Gestão - Funcionamento 4. Plano de Marketing - Análise…

Sumário 1 - INTRODUÇÃO 2 2 - VISÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 - Caracterização 4 2.2 - Visão e Objetivo Estratégico 4 2.3 - Descrição do Negócio 5 2.4 - Produtos e Serviços 6 2.5 - Perspectivas Futuras e Problemas 10 2.6 - Estrutura e Pessoal 11 2.7 - Tipo de Sociedade 11 2.9 - Localização 12 2.10 - Tipos de Registros Mantidos 12 2.11 - Serviços Terceirizados (Informática, Pessoal, Comercial, Cobrança). 12 3 - ANÁLISE SWOT 13 3.1 - Avaliação do Negócio e da Concorrência 15 4 - PLANO

Gerencial - Responsabilidades e Funções: A nossa equipe conta com sete pessoas, onde todos são sócios acionistas com partes iguais, cada um é responsável por uma função: Logística, marketing, atendimento, financeiro, compras e suporte. Planejamento Estratégico: Atender a todos os pedidos de forma satisfatória, criando vinculo com os clientes, entregando no conforto e comodidade de seu lar, um café da manhã com qualidade e saudável. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Descrição: O…

faturamento mensal; Que lucro espera obter do negócio; Em quanto tempo espera que o capital investido retorne. 3 Etapas de Plano de negócio O PLANO DE NEGÓCIO ➡ Nome do plano de negócio Ex: Qualimar. ➡ Período de planejamento e implantação Ex: O período de planejamento da empresa administrativa e financeira até a data da implantação e operação será de 12 meses. 4 Etapas de Plano de negócio A EMPRESA ➡ Nome da unidade de negócio, endereço, logotipo e site.…

projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto. Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado, as estratégias de marketing, os encargos financeiros, a política de mercado, as variações do mercado, os avanços tecnológicos, os fornecedores, os concorrentes, a avaliação do grau de satisfação dos clientes, a manutenção…

_Toc388278276 \h 126.3 CLASSIFICANDO OS RECURSOS MATERIAIS PAGEREF _Toc388278277 \h 13CONCLUSÃO PAGEREF _Toc388278278 \h 15REFERENCIAS PAGEREF _Toc388278279 \h 17 1. INTRODUÇÃOO objetivo desta pesquisa é simular as decisões e ações pertinentes á abertura de uma nova empresa do setor de supermercado, para atingir o objetivo do trabalho, foram visitas em duas empresas do ramo (Gonçalves e Comercial Tuite) na cidade de Porto Velho/RO e verificou-se os processos executados por essas…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de MBA em Empreendedorismo: Planejamentos e Serviços PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO William Yujiro Arai UNIP São Paulo 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de MBA em Empreendedorismo: Planejamentos e Serviços PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO William Yujiro Arai UNIP São Paulo 2009 FICHA…

desse semestre. Consta também a opinião do proprietário descrevendo a sua empresa para o mercado consumidor, de como é operado, suas estratégias de vendas e organização. O texto também conta com teorias que auxiliam planejamentos e aperfeiçoamentos como sugestão para a empresa. contexto administrativo Este projeto de pesquisa é basicamente um questionamento de…

juntamente com funcionários do Supermercado Gecepel, a contabilização de suas receitas e despesas por departamentos realizadas no mês de outubro de 2008 – baseado na Contabilidade Divisional – classificando-as nos seguintes departamentos: Fiambreria, Padaria, Horfifrutigrangeiro, Açougue, Loja (Mercearia), Frente de Caixa, Logística e Administrativo. A Contabilidade Divisional, aplicada no mês de outubro de 2008, deve ser implantada no supermercado para os próximos meses, o que permitirá…