Planejamento Estrategico No Setor Ou Nas Empresas Sem Fins Lucrativos

As organizações do serviço público, que administram o Estado e prestam serviços aos cidadãos. • Empresas: É uma organização de negócios, cujo objetivo é vender produtos ou serviços e obter lucro. • Terceiro Setor: São as organizações de utilidade pública, que tem origem na sociedade e não no governo. ONGs As Organizações: características comuns Propósito ou finalidade (confere à empresa uma razão para existir). Pessoas. Estrutura (define de delimita o comportamento e as…

apresentados pelo conteúdo dos capítulos 1, 2 e 3 do PLT: a) Aprendizagem Organizacional- http://www.recantodasletras.com.br/ensaios/946634 b) Gestão do Conhecimento- http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_do_conhecimento c) Capital Intelectual d) Empresas e) Administrador A) Aprendizagem Organizacional O conceito de aprendizagem organizacional pode ser entendido como “um processo de apropriação de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo…

Esse trabalho tem como tema a Responsabilidade Empresarial, que nada mais é que um compromisso permanente das empresas e seus administradores em adotar uma postura e ações éticas que contribuam com as pessoas e o meio em que interagem. Com a conservação do meio ambiente. Dentro da responsabilidade socioambiental muito se fala da preservação do meio ambiente e das praticas adotadas pela empresa para sua preservação. Dentro deste tema, abordaremos a discussão do descarte impróprio de…

de Saúde descobriram este nicho de diminuição de despesas passaram a estudar as planilhas de custos e a remunerar quase todos os procedimentos de HOME CARE. Em pouco tempo foram surgindo centenas destas instituições nos Estados Unidos cuja atividade fim é prestar algum tipo de atendimento ambulatorial ou internação domiciliar a pacientes. Os últimos dados americanos de 1997, demonstraram existir atualmente cerca de 20.215 organizações de HOME CARE nos EUA. O número de pacientes que…

marketing são: produto, mercado, troca, relacionamento e redes, satisfação e fidelização, canais de marketing, concorrência, ambiente de marketing e mix de marketing ou composto mercadológico. Durante o estágio, pode-se observar que na empresa Banco do Brasil, os elementos mencionados acima, todos os dias formam uma poderosa máquina para a obtenção dos resultados esperados. A agência é dividida em carteiras, por exemplo: agronegócio, varejo 1 e 2, personalizado, etc.…

MARKETING ESTRATÉGICO PROF. EDUARDO NOGUEIRA ROCHA Apresentação da disciplina OBJETIVOS  Capacitar os alunos para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de estratégias de marketing, propiciando a construção de vantagens competitivas para a organização.  Capacitar o aluno a elaborar um plano de marketing para lançamento de um novo produto no mercado. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Unidade 1: Introdução, planejamento e…

determinado, com base no presente e a valor presente!” Prof. J.C. Panegalli. [pic] PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL STRATEGIC PLANNING OF THE ENTERPRISE – SPE [pic] Enterprise/Empreendimento/Organização/Empresa: ................................................................................. . NOMES DOS PLANEJADORES RESPONSÁVEIS POR ESTE COMPROMISSO NA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: HORIZONTE DO PLANEJAMENTO: 5 ANOS, 2011 a 2015. VERSÃO SPE-V.17 |[pic]Prof. José…

mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos. Antigamente, o orçamento limitava-se aos gastos referentes às despesas, atualmente é uma ferramenta de tomada de decisão, aplicada a qualquer tipo de…

Planejamento Estratégico Introdução A existência do homem contemporâneo está condicionada à existência de tecnoestruturas socioeconômicas denominadas organizações. O nível de especialização alcançado na sociedade atual impede que a grande maioria das pessoas consiga suprir individualmente suas necessidades básicas como alimentação, vestuário e moradia. Esses serviços, anteriormente providos individualmente ou em pequenos grupos ou comunidades, atualmente são prestados por organizações…

necessidade básica para a reestruturação das empresas, um fator que este início de século tende a absorver principalmente com relação à gestão de pessoas (RH). No Brasil, esta nova gestão de RH tem sido aplicada de forma um tanto brusca, pois se olharmos para trás (poucos anos antes) este foco era regido pelas burocracias e controles, centralização do poder organizacional. Hoje o diferencial estratégico passou a ser as pessoas, seja em empresas de pequeno ou grande porte ou de…