Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

“Cerveja levada a sério” Professor Jorge Dietrich Dartagnan Mietlicki Noli Felippe Riesgo Juliana Guahnon Pedro César Kremer Bergamaschi Porto Alegre, 26 de Novembro de 2012 SUMÁRIO EXECUTIVO O Bier Markt é uma empresa do ramo cervejeiro. Já possuí dois estabelecimentos, um fundado no ano de 2009, localizado na Rua Castro Alves, 422, no bairro Rio Branco e outro que inaugurou neste ano de 2012, chamdo de Bier MarktVomFass, na Rua Barão de Santo Ângelo, 497, no bairro Moinhos

que as opções atuais não possuem o estilo de atendimento diferenciado que a mesma pretende disponibilizar. Diante destes parâmetros, após a inauguração da Boate Crazz Lounge, o crescimento será a meta principal, dentro de 03 anos ser referência no ramo de entretenimento. Neste Plano de Negócios, será demonstrada detalhadamente a análise estratégica da empresa, comprovando inicialmente a viabilidade da instalação da boate na Baixada, fora da capital, motivada pela oportunidade de…

ou serviços) e pretende que o resultado de uma relação seja a transação (venda) satisfatória para todas as partes que participam no processo. Na administração de empresas, marketing é um conjunto de atividades que envolvem o processo de criação, planejamento e desenvolvimento de produtos ou serviços que satisfaçam as necessidades do consumidor, e de estratégias de comunicação e vendas que superem a concorrência. Neste projeto foi abordado o tema Marketing como um todo, onde temos a…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................................. 3.Sumário Executivo Pizzaria Massa Brasil é uma empresa no ramo alimentício: prestamos serviços de produção de pizzas e similares, inclusive de produtos congelados, também oferecemos ao mercado bebidas tais sucos e refrigerantes, bebidas e sobremesas em geral. Contamos com serviços a domicilio onde…

cidade. O estabelecimento será localizado próximo à Faculdade e a alguns concorrentes. 1.1 Competência dos Responsáveis A empresa será composta por quatro sócios, sendo eles, Marcos Michell de Mira, que será responsável pelas funções de planejamento estratégico e gestão de funcionários; Moisés de Jesus Dias de Oliveira, que ficará responsável pela administração financeira; Keiliane Ines de Souza, que ficará responsável pelas compras e contatos com fornecedores; Sarah Jessica Bueno…

estabelecimento será localizado próximo à Faculdade e a alguns concorrentes. 1. COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS A empresa será composta por três sócios, sendo eles, João Batista de Souza, que será responsável pelas funções de planejamento estratégico e gestão de funcionários; Luciano Silva Faria, que ficará responsável pela administração financeira e por Mahara Loran Oliveira, que será a responsável pelas compras, contatos com fornecedores, contabilidade e estoque. Cada um…

desenvolve o primeiro software SGL (sistema gerencial de loja) para atender lojas nos mais diversos segmentos, anos mais tarde o software muda de nome para UNIPROG que é comercializado até hoje, em 2008 desenvolve o software UNIMETRE para atender a bares, pastelarias, pizzarias, restaurantes, hotéis e afins. 2 ANÁLISE DE PRODUTOS E SERVIÇOS O software UNIPROG atende a lojas nos mais diversos segmentos, oficinas mecânicas, prestadores de serviço com rapidez e eficiência,…

........47 19. Visão.......................................................................................................47 20. Valores Organizacionais ......................................................................47 21. Objetivos Estratégicos..........................................................................48 22. Recrutamento.........................................................................................49 23. Seleção..............................................

Lâmpadas LED O investimento tende a ser recuperado, devido à alta procura pelos produtos de LED's. Já a concorrência neste mercado é complicada, existem duas empresas que participam diretamente no ramo: a PHILLIPS e OSRAM, dominando 55,5% do mercado bilionário, controlando diretamente os canais de venda deste setor, ainda assim e possível conseguir uma boa margem de lucro e ótima participação deste mercado. Vendas

OBJETIVOS...................................................................................................7 3. JUSTIFICATIVA.............................................................................................8 4. ASPECTOS GERAIS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE......................9 5. EVOLUÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE ORÇAMENTÁRIO..............10 6. ORÇAMENTO EMPRESARIAL....................................................................11 6.1…