Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da…

Planejamento estratégico: o caso de uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias Stella Jacyszyn Bachega Luiz Marcelo Antonialli Resumo: O presente trabalho teve por objetivo elaborar o planejamento estratégico para uma pequena empresa rural que atua na produção e processamento de tilápias. Quanto a metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de caso, na qual os dados foram coletados por meio do método da pesquisa-ação.…

decisões de gestão passa despercebida, mas o fato é que algumas delas até mudaram o mundo” (HSM, 2008). Escolheu-se como tema de estudo a tomada de decisão nas organizações, tendo como objetivo geral conhecer as técnicas utilizadas pelos empresários do ramo de restaurantes de Santa Maria que auxiliam e influenciam na tomada de decisão. E entre os objetivos específicos demonstrar as características em comum nestes processos e verificar o tipo de estilo de tomada de decisão. A…

cidade de São Paulo. De acordo com cálculos da Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL,2010) que reúne cerca de um milhão de estabelecimentos espalhados pelo País, os restaurantes, bares e lanchonetes encerraram 2010 com faturamento recorde de R$ 73 bilhões. Informações do site Globo.com (2011), anunciam que o setor cresceu 12% em 2010, muito mais que a economia do país, segundo a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (ABRASEL). Não bastasse o saldo positivo,…

Missão: Proporcionar aos clientes o melhor momento de seu dia sem prejudicar nosso planeta oferecendo o mais inovador Hamburguer gourmet orgânico além de serviço exclusivo. Visão: Ter alcançado, dentro de 2 anos, o título de melhor estabelecimento do ramo na zona Sul do Rio de Janeiro. Valores: É de extrema importância para a nossa empresa a ética e o respeito, bem como o ambiente em que vivemos. Por isso, ao criar e manter esta pessoa jurídica pretendemos ser éticos, respeitando os…

3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico é um instrumento fundamental para as organizações, pois uma empresa que não tem o planejamento corre um serio risco de perder todos os seus clientes para os concorrentes. Essa ferramenta serve para orientar o rumo e as ações da organização em seu ambiente interno e externo, ajudando as empresas a se posicionarem no mercado, agregando valor, e que não sejam extintas pela concorrência. Um plano estratégico oferece uma visão

JOSAEL ANDRADE DA SILA FILHO PRISCILA MORAES SILVESTRE ROBERTO LUIZ LISBOA TAYZA GARCIA RAMOS ALVES POLÍTICA COMERCIAL DA IMARUI LESTE DIST. E LOG. LTDA: João Baptista de Paula Vilhena Soares Coordenador Acadêmico Luís Roberto Gomes de Assumpção Mello Professor Orientador TURMA Gcom3 São José dos Campos – SP 2014 ÍNDICE CAPÍTULO 1: SUMÁRIO EXECUTIVO .......................................................................................... 4 CAPÍTULO 2: VISÃO, MISSÃO, VALORES E…

FACCAMP - FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA CURSO DE TECNOLOGIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO analise em EMPRESA dO RAMO ALIMENTÍCIO: estudo de caso de uma lanchonete Campo Limpo Paulista Junho 2012 FACCAMP - FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA CURSO DE TECNOLOGIA EM SEGURANÇA DO TRABALHO Carlos Alberto de Souza Fonseca RA 9214 Dayanne Ferreira Novaes RA 12091 …

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO – UNIRP TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ABERTURA DE UMA EMPRESA BOLICHE BAR CENTRO DE ENTRETENIMENTO JULIANA BARROS DA SILVA LARISSA CORREA SOUZA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 ÍNDICE: Apresentação .................................................................................................. 03 Introdução ....................................................

uma. Visão Tornar-se referência na comercialização de lanches e bebidas com diversificação dos seus produtos. Cada vez mais as pessoas buscam qualidade nos serviços que são oferecidos a elas, e procuram utilizar o seu tempo de modo eficaz. No ramo dos bares e lanchonetes, isso reflete nos seguintes aspectos: – Na busca das pessoas por fazer do horário das refeições, não só o momento de alimentação, mas sim, estar um espaço agradável para convivência com colegas de trabalho, amigos e…