Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

pontos do plano de negócio; Com a expectativa de atender a grande demanda crescente em busca da saúde e alimentos saudáveis, a Naturebas vem para suprir essa carência da população bauruense com uma inovadora lanchonete natural em um ponto muito estratégico. Com um menu repleto de saladas orgânicas, sucos e lanches integrais produzidos artesanalmente, buscando englobar em sua clientela não apenas atletas, mas sim todos aqueles que buscam um estilo de vida saudável. Dados dos…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONÔMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUCAS RAMOS BARES RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 LUCAS RAMOS BARES RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Monografia apresentada no curso de Graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Administração e Econômia. Curso de Administração para conclusão do curso de Administração.…

um atendimento especializado e diversificado, em um ambiente refinado e voltado para o público mais exigente e novos adeptos ao consumo levando em consideração a carência do ser humano por prazer e satisfação de desejos. Esse segmento no ramo de negócios de bebidas tem um amplo conceito para os clientes consumidores, que jamais deixariam de comprar vinhos, no inverno então, seria uma bebida muito consumida, então não há com que se preocupar em todos os aspectos para alcançar…

apenas pela adição do aroma artificial em todas as suas formulações. O presente do estudo teve como objetivo um produto vinculado a inovação e atribuição de praticidade, A Fruit Gelo tem como finalidade atender consumidores finais e também bares, restaurantes e boates, que são pessoas físicas e jurídicas, O gelo aromatizado pode ser consumido em qualquer lugar e é de fácil acesso, possui 3 versões de embalagem, que variam somente em peso liquido, e ainda a embalagem…

Analítico 1 - RESUMO EXECUTIVO 1.1 - Enunciado do projeto 1.2 - Empreendedores 1.3 - Os produtos e Serviços 1.4 - Elementos diferenciais da empresa 2 - A EMPRESA 2.1 - Missão 2.2 - Visão 2.3 - Localização 2.4 - Planejamento Estratégico 2.5 - Estrutura Organizacional e Legal 2.6 - Equipes Dirigentes 2.7 - Plano de operações 2.8 - Responsabilidade Social 3 - PLANO DE MARKETING 3.1 - Análise de Mercado 3.1.1 - Setor 3.1.2 -…

INTRODUÇÃO 9 2 EMPRESAS DE PEQUENO PORTE NO BRASIL 11 Segundo o (Estatuto da Micro e Pequena Empresa, de 1999 consultado no site do SEBRAE), 11 6.1.2 Estratégias de crescimento 29 8 ANALISE DOS RESUSTADOS 39 PRIMEIRO QUESTIONÁRIO: DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO. 39 DADOS DO ESTREVISTADO 39 Data: 17/08/2012 39 Cargo: Proprietário 39 É sócio da empresa: Sim 39 Trabalha na empresa desde 1994. 39 Idade mais de 50 anos 39 RESPOSTAS AS QUESTÕES. 39 1.Existe a definição da visão da…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CAMPUS UNIVERSITÁRIO DA REGIÃO DOS VINHEDOS – CARVI GESTÃO ESTRATÉGICA DOCENTE: RONI SEVERA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BENTO GONÇALVES 03/12/2012 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome da Empresa V. Bianchi Livraria Data da Fundação 01/03/1994 Localização Salvador do Sul – RS Ramo de Atividade Livraria Tipo de Negócio Venda de materiais escolares e materiais para escritório Número de Funcionários 02…

e tornar estas idéias lucrativas é o principal objetivo do empreendedor. Um empreendedor de sucesso deve ser uma pessoa criativa, que busca idéias a todos os momentos para que destas as torne reais, que tenha uma boa capacidade de organização e planejamento ele devera ser capaz de se organizar e planejar suas metas e atividades que o mesmo ira desenvolver para que seu negocio decole, devera ser Responsável tanto durante o desenvolvimento da idéia como também na hora de por em pratica,…

tecnologia para melhorar relação com o cliente 44 1.4.2 Empresas lucram e se aproximam de clientes com as redes sociais 47 1.4.2 A Tecnologia em Alta nas Oficinas 51 1.5 Análise do Macroambiente Político/Legal 53 1.5.1 Direito dos Consumidores em Bares, Casas Noturnas e Restaurantes 56 1.5.2 Normas Básicas de Oficinas Mecânicas e Estabelecimentos 65 1.5.3Legislação para Motos Customizadas 68 1.5.4 Direitos do Consumidor 69 1.5.5 Descarte Legal de Materiais Automotivos 71 2. MICROAMBIENTE EXTERNO

15. REFERÊNCIAS ..................................................................................................................................27 Sumario Executivo Apesar dos inúmeros pontos de vendas entre restaurantes, lanchonetes e bares, encontra-se ainda uma grande defasagem do setor, já que o consumo das refeições fora de casa cresce mais do que o número desses estabelecimentos. A refeição fora de casa deixou de ser uma opção de lazer e passou a ser uma questão de…