PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO – UNIRP
TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO II
CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ABERTURA DE UMA EMPRESA

BOLICHE BAR
CENTRO DE ENTRETENIMENTO

JULIANA BARROS DA SILVA
LARISSA CORREA SOUZA

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP
2012

ÍNDICE:

Apresentação .................................................................................................. 03
Introdução ....................................................................................................... 04
História ............................................................................................................ 05

APRESENTAÇÃO O Boliche conhecido de hoje foi consolidado no século XX nos Estados Unidos. Em 1895, o equipamento de boliche foi então totalmente padronizado para que os jogadores de todo o mundo pudessem competir em igualdade de condições.
Hoje existem mais de 65 milhões de praticantes somente nos Estados Unidos, onde as premiações chegam aos milhares de dólares, tanto para os profissionais como para os amadores.
No mundo, atualmente, existem cerca de 250.000 pistas de boliche e mais de 100 milhões de praticantes em mais de 90 países e 10 milhões de competidores.

INTRODUÇÃO

Os serviços de entretenimento de uma maneira geral têm sido bastante demandados na atualidade. Neste segmento destacam-se aqueles que conseguem agrupar famílias e amigos, como o boliche. As Casas de Boliche tornaram-se centros de entretenimento sendo o boliche a âncora. Entre as opções de entretenimento estão os jogos eletrônicos, bilhar, playground e outros. Os centros de entretenimento também oferecem área de serviço, bar e restaurantes. Potencialmente o retorno do investimento ao montar um centro de entretenimento ocorre de 2 a 3 anos. Muitos empresários do ramo investem em mais de um centro de entretenimento por