Proposta de Desenvolvimento Organizacional da Associação Comercial e Industrial do Paranoá

7 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contexto Hoje todas as organizações devem buscar informações a respeito das mudanças ocorridas ao seu redor e por meio dessas informações realizar o planejamento de suas atividades levando em consideração a missão, visão de futuro, metas para que o trabalho não venha a sofrer com essas mudanças ambientais. O planejamento das ações da organização minimizam as chances de a organização sofrer abalos devido às mudanças incorridas, melhorando com isso o seu desempenho frente a seus concorrentes. As entidades sem fins lucrativos não devem agir de modo diferente, todas as suas atividades devem ser planejadas e de conhecimento de todos os colaboradores para que a sinergia seja a máxima possível. Algumas dessas entidades estão sofrendo algumas pressões de seus associados; um exemplo é o das Associações Comerciais e Industriais - ACIs, que tinham o papel de representar seus associados junto a órgãos tanto do governo quanto instituições financeiras e que vêem passando por transformações que são impostas pelo seu ambiente de atuação. 8 As empresas estão necessitando cada vez mais das ACIs no que diz respeito à representação - lobby, serviços, desenvolvimento socioeconômico. Esses papéis por sua vez devem ser realizados pelos colaboradores da entidade, que possuem um papel indispensável na realização dos mesmos. E devido a essa exigência é que se vê a necessidade de implementação do Desenvolvimento Organizacional - DO dentro…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CURSO INTENSIVO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MUNICÍPIOS Por Flávia Curi Neto e Keli Silva Pereira RIO DE JANEIRO AGOSTO DE 2008 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA MUNICÍPIOS Por Flávia Curi Neto e Keli Silva Pereira Pesquisa apresentada à Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, da Fundação Getulio Vargas, para conclusão do Curso Intensivo de Pós-Graduação…

OLIVEIRA, B.; ROSS, E.S.; ALTIMEYES, H.Y. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Rev. FAE, v.8, n.1, p.69-80, 2005. Proposta de um modelo de planejamento estratégico para instituições sem fins lucrativos. Introdução Uma alternativa para as classes menos favorecidas são as entidades sem fins lucrativos. Atualmente, observa-se o crescimento em importância e em quantidade de organizações denominadas “semfins lucrativos” ou do “terceiro…

Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Administração A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Belo Horizonte 25 novembro 2013 A adoção do Planejamento Estratégico nas Micro e Pequenas Empresas Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da Pontifícia Universidade…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Como as empresas executam seu planejamento estratégico. Acadêmico Izidoro Adelar Koch Junior Professor-Tutor Externo Junior Ruczkowsky Becker Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão Comercial – Turma GCO 0055 – Prática do Módulo I 28/06/12 RESUMO O planejamento hoje é considerado uma das mais importantes ferramentas em qualquer organização ou empreendimento de sucesso. Se uma empresa busca lucros, retorno de investimento,…

Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 1.E projetado no longo prazo. 2.Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. 3.Envolve uma empresa como um todo. Objetivos estratégicos em geral servem de base para o desdobramento em termos de objetivos táticos, em alguns casos a hierarquia de objetivos é extremamente detalhada para permitir maior conjugação e convergência dos esforços de todos os níveis organizacionais. Administração…

"Planejamento Estratégico: instrumental para intervenção do SS" de Rosangela Fritsch, analise as questões. 1- Segundo as autoras o que caracteriza o planejamento estratégico? O Planejamento Estratégico pode ser visto como um instrumento(ferramenta atual) de trabalho do Serviço Social, uma metodologia para ação, que tem por objetivo racionalizar, dar direção a necessidade de redefinições futuras de uma organização, trazer dinamicidade, organicidade, concretude a pratica…

DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA E TECNOLOGIA CURSO DE PÓS – GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATEGICO GOVERNAMENTAL Aprendente.: MARIO MARQUES DOS RAMOS FILHO Polo.: Jaboatão dos Guararapes - Sala 03 1º - Quais são as principais características que contrapõem o “Estado Necessário” ao “Estado Herdado”? 2º - De que forma o Planejamento Estratégico Governamental auxilia na transformação rumo ao Estado Necessário? 3º - Por que o conceito de…

processos, o planejamento estratégico é uma delas. Para se alcançar o resultado desejado de maneira eficiente, eficaz e efetiva, os objetivos traçados pela empresa deverão ser ousados e alcançáveis. Segundo Oliveira (2001) “[...] os gestores deveriam entender que é primordial as empresas obterem um planejamento estratégico estruturado, pois só assim poderiam delinear um futuro esperado para suas empresas e maneiras de alcançar ou se aproximar o mais possível desse futuro desejado.…

ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM TERCEIRO SETOR JANE ALZIRA MUNHOZ GESTÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR SÃO PAULO 2013 ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL – SECÇÃO DE SÃO PAULO JANE ALZIRA MUNHOZ MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO DE CRUSO DE PÓS GRADUAÇÃO TERCEIRO SETOR ORIENTARDOR: PROF. RODRIGO MENDES PEREIRA SÃO PAULO 2013…