Planejamento Estrategico E Novos Paradigmas De Gestão

RH ESTRATÉGICO RH ESTRATÉGICO  Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa, sim, em staff. Diretor-Presidente Consultoria em RH Diretoria Comercial Diretoria Industrial Diretoria adm.Financ Diferença de papéis  O a AERH tem como objetivo participar e assessorar na formação das macro diretrizes da empresa;  AERH altera o perfil dos resultados, como: lucro da empresa agregando valor…

Capítulo 1: Novos paradigmas da sociedade O Objetivo deste primeiro capítulo é expor alguns conceitos e práticas voltados à gestão do conhecimento aplicado às organizações flexíveis, inovadoras e globais. Abordando de forma global, como as sociedades têm evoluído e como os novos paradigmas terminam por impactar as organizações e as pessoas. Dentro do atual processo de globalização da economia, torna-se necessário que novos modelos de gestão e de organização sejam utilizados,…

O USO DO “BALANCED SCORECARD” COMO UM SISTEMA DE GESTÃO ESTRATÉGICA. Claudecir Paton - mestrando em contabilidade e controladoria Dermival Ailto Mastelari - mestrando em contabilidade e controladoria José Aylton Nogueira - mestrando em contabilidade e controladoria Silvio A. Teixeira - mestrando em contabilidade e controladoria Valdemir Ferreira Martins- mestrando em contabilidade e controladoria Walmir da Fonseca Veiga- mestrando em contabilidade e controladoria UNOPAR -…

críticos do cargo); → Planejamento do processo de suprimento de mão-de-obra; Ao adentrarmos na disciplina Suprimento de Mão-de-Obra, iniciamos nosso estudo pela temática: Mercado de Trabalho. Ao final desse bloco de conteúdos pretende-se que os discentes consigam: estabelecer um paralelo entre a oferta de emprego e a mão de obra disponível no mercado de trabalho. Relacionar globalização, mercado de trabalho e empregabilidade; compreender a necessidade de planejamento do quadro…

INSTITUTO PARAIBANO DE ENSINO RENOVADO POLO – GEO SUL CURSO: RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB João Pessoa 2012 JAILTON FAUSTO DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar UFPB Projeto Integrado Multidisciplinar, sobre meu local de trabalho a Universidade Federal da Paraíba - UFPB, apresentado como parte dos requisitos para conclusão do semestre. João Pessoa 2012 …

Multidisciplinar – aqui apresentado tem como objetivo visualizar o setor de Recursos Humanos da empresa Frioar, com base nas disciplinas ministradas em sala de aula, a fim de identificar e analisar o setor de RH, seu posicionamento na elaboração do planejamento estratégico e utilização das ferramentas organizacionais para o alcance do melhor aproveitamento nas tomadas de decisões; compreender como é feito o diagnóstico de necessidades de treinamento e quais suas ações para que o mesmo…

décadas, influenciado pela globalização e o advento de novas tecnologias de informação, em especial a Internet. Neste novo cenário, o conhecimento se torna o principal meio de diferenciação e vantagem competitiva. "O conhecimento não é algo novo, pois dentro das organizações as pessoas sempre procuraram, usaram e valorizaram o conhecimento, pelo menos implicitamente. Novo é reconhecer o conhecimento como um ativo corporativo e entender a necessidade de geri-lo e cercá-lo do…

POLO DE MANAUS-AM CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA ALBERTO COSTA SAMPAIO FILHO RA 9410568583 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR EAD: ADRIANA BARBOSA GONÇALVES MANAUS-AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão são criadas em função de…

proporcionando um novo discurso que ultrapassa interesses meramente regionais. Os problemas passam a ser pensados em escala mundial, ficando o Estado-Nação em xeque e a gravitação dos novos interesses pairando em torno de blocos econômicos. As empresas, por seu lado, deparam-se com a necessidade de competir globalmente e introduzir, em seus modelos de gestão, novas filosofias empresariais para agirem localmente, conquistando vantagens competitivas. A evolução do processo de planejamento…

FACULDADE PROJEÇÃO Gestão Pública Disciplina Cód. Pré-Requisito Carga Horária Per Período Ministrado Gestão de Pessoas CEB_ MKTAP 80h 2º 2º/2013 Ementa As organizações e a gestão de pessoas. Evolução da administração de RH. Subsistemas de gestão de pessoas e sua importância no contexto organizacional. Tendências, perspectivas e desafios da gestão de pessoas. Planejamento Estratégico de Recursos Humanos. Contribuição para o perfil do egresso A disciplina Gestão de…