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CONTROLADORIA ESTRATÉGICA Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis claudia.marchioti.reis@gmail.com Rio de Janeiro Agosto/2014 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis Curso: Controladoria Estratégica Carga Horária: 24 horas/aula PLANO DE ENSINO DO CURSO OBJETIVO: Proporcionar a análise de ferramentas de controle úteis ao processo decisório, com o propósito de oferecer suporte às escolhas que gerem valor para a empresa. EMENTA DA DISCIPLINA: O papel da Controladoria no processo de gestão. Principais funções do controller. Estrutura de uma controladoria. Governança corporativa e conflito de agência. Planejamento estratégico, BSC e Controladoria. Resultado Financeiro X Econômico. Sistemas de controles internos. PROGRAMA: 1 – Contextualização: Função da Controladoria; Ambiente da área de Controladoria; Funções do Controller e Estrutura de uma Controladoria. 2 – Teoria da Agência; Governança Corporativa; Resultado Econômico X Resultado Financeiro. 3 – Gestão e Controladoria: Visão Sistêmica da Empresa e Modelo de Gestão. 4 – Sistemas de Controles Internos. 5 – Planejamento Estratégico. 6 – Planejamento Orçamentário. 7 – Avaliação de Desempenho. 8 – Balanced Scorecard (BSC). 9 – Sistemas de informações gerenciais. PUBLICO ALVO: Contadores e estudantes que tenham como objetivo ratificar conceitos, reciclar conhecimentos e aperfeiçoar o processo de apoio na tomada de decisões. Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis -…

ABRANGÊNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL SEGUNDO OS DOCENTES DE CONTABILIDADE DE SANTA CATARINA - BRASIL Paulo Roberto da Cunha - Ilse Maria Beuren - Rita Buzzi Rausch - Daniela Benvenutti ABRANGÊNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL SEGUNDO OS DOCENTES DE CONTABILIDADE DE SANTA CATARINA BRASIL PAULO ROBERTO DA CUNHA Universidade Regional de Blumenau - FURB Doutorando em Ciências Contábeis e Administração ILSE MARIA BEUREN Universidade Regional de Blumenau - FURB Professora do…

Roteiro de solução de casos de ensino O sucesso na utilização do método do caso depende, principalmente, da preparação do docente, da estruturação da aplicação, da preparação dos alunos para o caso e do envolvimento do docente na solução. Nesse sentido, os comentários abaixo devem focar esses quesitos. Preparação do docente Além de ter entendido o caso, o docente deve ter em mente várias possíveis soluções. Deve entender as limitações do caso e ser “a pedra de toque” em termos de…

2015 Sistema Orçamentário Relatório Etapa 2 da ATPS, apresentado a disciplina de Finanças e Orçamentos, como requisito parcial de avaliação, para obtenção de nota no primeiro bimestre, sob supervisão do Docente Rodrigo Corrêa. CASCAVEL 2015 SUMARIO:…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Ms. Ana Carolina Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE • Experiência - 13 anos docência Consultorias Desenvolvimento de projetos • Bacharel em Turismo – com ênfase em Administração • Pós-graduação em Gestão Coordenação e • Supervisão Escolar • Mestrado em Planejamento Urbano e Regional 2  Boas Vindas!!!  Avisos Gerais  Horário: das 19:00 às 22:00  Uso do Celular  Lista de presença – poderá ser feita chamada; as ausências serão lançadas…

CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA Disciplina: Orçamento Empresarial Professor: Luis Alberto Guadagnin Turma: 680 ! THASSANA MAYDANA FARDIN MONITORIA TEMÁTICA ORÇAMENTO PÚBLICO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Porto Alegre Maio, 2014. !2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................03 2 REFERENCIAL TEÓRICO…

OBJETIVOS 7 4.1 Objetivo Geral 7 4.2 Objetivos Específicos 7 5 REFERENCIAL TEÓRICO 8 6 METODOLOGIA 13 7 CRONOGRAMA 14 8 ORÇAMENTO 15 REFERÊNCIAS 16 ANEXOS 18 1 INTRODUÇÃO Administrar uma empresa é uma tarefa que exige uma busca constante de aperfeiçoamento e desenvolvimento. No ramo de finanças requer também medidas de decisões rápidas e seguras, o acompanhamento do desempenho da empresa deve ser diário, e muitas vezes a falta de tempo para…

– Título do anexo 19 1 INTRODUÇÃO Atualmente muito tem se refletido sobre a importância da uma boa gestão financeira em uma empresa. Algumas pessoas a consideram de extrema importância, outras nem tanto. Muitas vezes o por falta de uma gestão financeira adequada, as empresas acabam “morrendo prematuramente”. Neste trabalho, veremos a importância de uma boa gestão financeira e suas consequências, bem como noções de atuaria e direito empresarial. 2 DESENVOLVIMENTO Gestão significa…

1 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAGLENE FERREIRA DE ANDRADE Proposta de um roteiro para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico para o Instituto de Arquitetura e Urbanismo da Universidade de São Paulo. São Carlos 2012 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DAGLENE FERREIRA DE ANDRADE Proposta de um roteiro para o desenvolvimento…

necessidade de se buscar um planejamento e controle que facilitem às empresas tomar decisões mais acertadas para o seu crescimento e desenvolvimento. Este trabalho acadêmico tem como objetivo apresentar uma importante ferramenta da gestão financeira: o orçamento. Através dele, mostrar a importância do contador em uma gestão Através do orçamento, a empresa obtém resultados impactantes, diante que sua base está diretamente ligada a contabilidade. O orçamento empresarial, possibilita às…