O RH e o Planejamento Estratégico Empresarial

Fundamentos da gestão Planejamento estratégico empresarial Cristiano Alves dos Santos Danielly Gomes de Araújo Joice Evelyn de Oliveira Mariani Lorena Dias Leal Rayana Lima Pedrosa Suelen Velame de Oliveira Walison Roner Resumo O planejamento estratégico empresarial é a ferramenta cujo objetivo é traçar estratégias especificando a forma de alcançar os objetivos estipulados, auxiliar na racionalização de gastos, minimizar incertezas diante de todos os processos da organização. Estabelecendo o que a empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial, isso significa muitas vezes que; toda a empresa deve estar envolvida no planejamento estratégico, em todos os níveis, recursos, potencialidades e habilidades, para se obter os resultados desejados. Perante o tema, qual a contribuição do recursos humanos na elaboração do planejamento estratégico empresarial? A finalidade deste artigo é identificar o papel do gestor de recursos humanos no planejamento estratégico empresarial, identificar a importância, conhecer os benefícios que são adquiridos pela empresa com o planejamento estratégico, e qual valor do planejamento estratégico empresarial a nível setorial. Sua implantação pode exercer vantagens, pois; pode-se dizer que é o método de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, como um instrumento denominado “plano…

Conceitos de RH Estratégico Segundo Idalberto Chiavenato RH Estratégico: “É o RH que atua como consultor organizacional e não somente como consultor interno em relação aos gerentes. Seu foco tem uma amplitude maior e torna-se responsável pelo planejamento estratégico de RH participando diretamente do planejamento estratégico da organização. Aqui o RH é o agente de mudança e transformação, o carro-chefe da inovação organizacional, sem deixar de lado o papel de consultor interno e guia…

DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS NA ESTRATÉGIA AGRÍCOLA – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO RH Roberta Bär1 RESUMO A Gestão de Pessoas em uma empresa é uma estratégia vital de uma organização. As empresas devem dar suma importância a essa parte, a fim de evitar desgastes e prejuízos. No passado temia-se que as maquinas eliminassem a necessidade do trabalho humano, mas aconteceu justamente o contrário. E atualmente a empresa que melhor administrar o capital humano se tornará mais competitiva e…

processo produtivo e social. “O progresso e o planejamento estratégico da área de Recursos Humanos depende da capacidade das pessoas mostrarem iniciativa diante dos desafios encontrados, estarem conscientes de suas responsabilidades profissionais, desenvolvendo habilidades à realização de suas tarefas e procurando o otimismo na construção de uma empresa de futuro”. (Fidelis e Banov, 2006). A área de Recursos Humanos tornou-se fator crítico de sucesso para o desenvolvimento da…

De acordo com Chiavenato (2004), banco de dados é um sistema de armazenamento e acumulação de dados devidamente codificados e disponíveis para o processamento e obtenção de informações. Na realidade, o banco de dado sé um conjunto integrado de arquivos, relacionados logicamente, organizados deforma a melhorar e facilitar o acesso aos dados e eliminar a redundância. Ainda, a Gestão de pessoas requer a utilização de vários bancos de dados interligados que permitam obter e armazenar…

Introdução O presente trabalho tem com objetivo principal ilustrar a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos dentro das organizações para a política das empresas e suas próprias necessidades, bem como apontar alguns dados de pesquisa a respeito da sua implementação na realidade da economia brasileira. Para o seu desenvolvimento, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a sua temática onde considerou as principais análises e conclusões enfocando sobre a…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente…

apresenta um estudo sobre a Gestão de Recursos Humanos. A Gestão de RH é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. A metodologia realizada foi a de revisão de literatura, Portanto, o presente artigo é o resultado de uma pesquisa…

13 CAPÍTULO 2: REVISÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de pessoas: processos e práticas Segundo Chiavenato (1999), o papel da gestão de pessoas nas organizações tem sofrido alterações ao longo do tempo, sobretudo para acompanhar as mudanças competitivas ocorridas no mundo corporativo durante o século XX e no século XXI. As eras corporativas anteriores – industrialização clássica e neoclássica – e a era da informação, que vivemos atualmente, trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar…

CLODOALDO DE BRITO SOUZA IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI MANAUS 2010 ULBRA – CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS CLODOALDO DE BRITO SOUZA IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI MANAUS 2010 IMPORTÂNCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES DO SÉCULO XXI CLODOALDO DE BRITO SOUZA EVANDRO BRANDÃO BARBOSA…