Planejamento Estrategico De Rh Segundo Chiavenato

RESUMO Fazemos parte de uma geração na qual as informações chegam muito rápidas, a tecnologia avança rapidamente e a globalização vem tomando cada vez mais espaço no mercado mundial. Com alta competitividade entre as grandes empresas, o planejamento estratégico, o conhecimento das pessoas e confiabilidade nos líderes vão se tornando processos fundamentais para o sucesso das organizações. Motivar os funcionários, investir em cursos e oferecer um serviço inovador, pode proporcionar…

PROJETOS DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. MANAUS – AM 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP – CAMPUS MANAUS ISTITUTO DE CIENIAS SOCIAIS E COMUNICÃO PÓS GRADUAÇÃO MBA EXECUTIVO – 2014 TRABALHO ACADEMICO: O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DAS ORGANIZAÇÕES. ALUNAS: ALESSANDRA SANTOS DA SILVA E…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE REPRESENTAÇÕES Andesson Amaro Cavalcanti (UFRN) decatelo@yahoo.com.br Grace Kelly Bezerra Henrique de Santana (UFRN) Matilde Medeiros de Araújo (UFRN) Samia Dayana Cardoso Jorge (UFRN) RESUMO: A presente pesquisa é um estudo de caso do Planejamento Estratégico de RH na empresa Mafaldo Representações, empresa de caráter familiar estabelecida na cidade do Natal / RN, onde é representante de marcas como Black &…

RESUMO Fazemos parte de uma geração na qual as informações chegam muito rápidas, a tecnologia avança rapidamente e a globalização vem tomando cada vez mais espaço no mercado mundial. Com alta competitividade entre as grandes empresas, o planejamento estratégico, o conhecimento das pessoas e confiabilidade nos líderes vão se tornando processos fundamentais para o sucesso das organizações. Motivar os funcionários, investir em cursos e oferecer um serviço inovador, pode proporcionar…

UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Tatuí 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA Administração ADAUTO MELGES DOS SANTOS IARA RIBEIRO RENATA MOSCHIONI RIBEIRO O RH COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO Tendências e desafios Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

processo do planejamento estratégico é uma maneira de a empresa se conhecer melhor, levando em consideração acontecimentos passados e do presente como uma forma de “prever” o futuro dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento serve como base para definir ações que devem ser realizadas no presente para que se atinjam os objetivos futuros da organização. As pequenas empresas no Brasil, devido ao clima de incerteza em que vivem, têm uma grande dificuldade em realizar um…

Constatou-se que as práticas de Recursos Humanos em pequenas empresas x empresas familiares são marcadas por valores organizacionais que se expressam conforme a cultura organizacional. As evidências empíricas da inserção de valores nas práticas de RH demonstram que na gestão dos funcionários, os dirigentes procuram contornar imposições e determinações da racionalização administrativa. Palavras-chave: Recursos Humanos. Pequenas empresas x empresas familiares. Cultura organizacional. …

consolidadas e sistematizadas tendo por base sua realidade sócio-organizacional. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Analisar o significado do processo de planejamento estratégico na integração das pessoas ao negócio;Caracterizar as fases e pressupostos do planejamento estratégico em recursos humanos; Mostrar que com o planejamento estratégico integrado a organização terá pessoas adequadas para o trabalho a ser realizado. As pessoas constituem o principal ativo da organização. Daí a…

............................................................................. 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ...........................................................................................

Costa de Souza. Sobral – 2012 "Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso." Autor desconhecido LISTA DE FIGURAS 1.1 Mapa Estratégico do INSS - Plurianual SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................03 1…