Planejamento Estrategico De Empresa De Maquiagem

“Tudo vale a pena quando a alma não é pequena.” (Fernando Pessoa) RESUMO A Natura é uma das empresas mais admiradas do Brasil, e líder no setor de cosméticos e produtos de higiene pessoal e de perfumaria. É uma empresa comprometida com a qualidade das relações que estabelece com seus diferentes públicos, trabalha como estratégia, a inovação e o aperfeiçoamento constante dos seus produtos e serviços, dentro

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DESAFIO DE APRENDIZAGEM: CONTABILIDADE GERAL INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é buscar e ampliar conhecimentos à respeito dos temas que fazem parte da contabilidade geral, compreendendo cada um deles e os ambientes nos quais eles são aplicados, conseguindo assim, alcançar uma perspectiva prática dos assuntos abordados através da elaboração de um completo ciclo de produção de uma empresa industrial, no caso, ICC (Indústria de Cosméticos…

contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza e cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha…

Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Flavio Balbino de Souza “Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 23/08/2013 Como todo planejamento estratégico se inicia pela determinação da visão e missão, gostaria de citar a visão e missão da empresa Natura, tema dessa…

FBV/ DEVRY – Faculdade Boa Viagem Recife – PE Março de 2015 Alunos: Flávio Acosta Leite Mario Sergio Maria da Glória Nayane Vasconcelos Ricardo Cansanção Campos Maybelline NY Introdução: Surgiu como a primeira marca de maquiagem do mundo. Em 1915 o jovem Willhames começa a produzir um produto para sua irmã “Maybel” escurecer os cílios, ela gostaria de se embelezar, pois se apaixonou por um rapaz e queria impressiona-lo. Então seu irmão a ajudou, ele desenvolveu…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a distancia. Desafio de Aprendizagem Contabilidade Geral Campo Grande 2011 Desafio de aprendizagem Contabilidade Geral Atividade avaliativa do terceiro semestre do curso de Administração de empresas da Universidade Anhanguera-Uniderp, da matéria de Contabilidade Geral. Campo Grande 2011 Desafio de aprendizagem Contabilidade Geral Aprovado em: ___/___/___.

PLANO DE NEGÓCIO CURSO DE ASSISTENTE ADMINISTRATIVO SENAI Viabilidade de abertura de uma micro empresa no ramo de Beleza especifica em maquiagem e penteados Mislene Oliveira. PROJETO DE PESQUISA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABRTURA DE UM SALÃO EXPECÍFICO NA ÁREA DE MAQUIAGEM E PENTEADOS NA CIDADE DE NARANDIBA-SP Mislene Cristina de Oliveira Celio Orientador:Prof. Aline Colnago 2014

FACULDADE DE MATRO GROSSO DO SUL CURSO ADMINISTRAÇÃO ALUNOS ALESSANDRO MIRANDA MARCOS PAULO MACIEL RANIELE BARBOSA TALITA KELLY YASMIN SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores e Princípios 1.5 Estratégia e Negocio Futuro 1.6 Estratégia X Objetivos 1.7 Sistema SWOT/FOFA 1.8 Fatores Chaves de…

5FINALIDADE 4 2.0DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2.1BREVE DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.2HISTÓRICO RESUMIDO 5 2.3VISÃO 5 2.4ANÁLISE SWOT 6 2.5PONTOS FORTES 6 2.6PONTOS FRACOS 6 2.7OPORTUNIDADES 6 2.8AMEAÇAS 7 3.0INTRODUÇÃO 8 3.1CONCEITO 8 3.2MISSÃO 8 3.3VISÃO 8 3.4VALORES 8 3.5CARACTERÍSITCAS 9 3.6INFORMÇÕES GERAIS 9 4.0 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4.1POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 9 4.2GERÊNCIA E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4.3CONSTITUIÇÃO DA EMPRESA BELEZA PURA 11 4.4ORGANOGRAMA 12 4.5PLANTA 13…

Introdução................................................................................................................3 2 Plano de Negócios...................................................................................................4 3 Planejamento (Etapa 3, passo 2).............................................................................5 4 Roteiro de Execução (Etapa 4, passo 2)................................................................11 Anexos. 5 Relatório…