PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico • Significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade da empresa. • Prevê o futuro em relação a longo prazo, consiste em saber como deve ser executado e de que maneira deve ser realizado. Planejamento Estratégico  Conceito: Processo que possibilita ao executivo estabelecer o rumo que a empresa deve seguir O que a empresa espera do planejamento estratégico ?  Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes.  Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos.  Conhecer e usufruir as oportunidades.  Conhecer e evitar as ameaças externas. Analise Swot  É uma técnica que auxilia na elaboração do planejamento estratégico ,para uma melhor organização da empresa.  O objetivo dessa analise é obter informações sobre o ambiente interno e externo, que visa manter os pontos fortes, diminuir os pontos fracos, utilizando as oportunidades a seu favor e diminuindo os riscos de ameaças. Características do planejamento estratégico O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO APRESENTA 5 CARACETERISTICAS FUNDAMENTAIS SEGUNDO Matos (1999,p.30). Características do planejamento estratégico 1°- O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável. Esta sujeita a um ambiente de incerteza a respeito dos eventos ambientais. Confronta-se com a incerteza de suas decisões tomadas por julgamento e não em dados…

ASSIS/SP 2014 CLÁUDIA ELISA RIBEIRO DE ALMEIDA análise de swot da empresa mc donalds Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista MBA Executivo em Negócios. ASSIS/SP 2014 CLÁUDIA ELISA RIBEIRO DE ALMEIDA análise de swot da empresa mc donalds Trabalho de Conclusão de Curso…

AAP – ATIVIDADE AUTÔNOMA DE PROJETO PLANEJAMENTO DE MARKETING GARÇA 2012 [pic] ________________________________________________________________ Fatec Garça Tecnologia em Gestão Empresarial ADRIANO LOPES FERNANDES BENEDITO HENRIQUE S. SOUZA CÉSAR OLIVEIRA MORAES RAIMUNDO DA COSTA FILHO AAP – ATIVIDADE AUTÔNOMA DE PROJETO PLANEJAMENTO DE MARKETING Este trabalho destina-se ao…

Ser paciente 10... 3045 Palavras13 Páginas Planejamento estratégico exterior . Visão Contigencial . Os Concorrentes: . Grandes Empresas . Onde estão os concorrentes do setor: - 57% Mc Donald’s - 23% Bob’s - 18% Habib’s - 2% Reizinho . Onde estão as concorrentes do setor . Mc Donald’s : detém um publico fiel , pelo mundo inteiro é uma das... responsa . CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 2 2.1. Objetivo do Projeto 2 2.2. Apresentação da empresa 2 2.3. Objetivo da empresa 3 2.3.1 Missão 4…

Suponha que você foi contratado para analisar a estratégia de responsabilidade social empresarial – RSE que o Mc Donald´s Brasil vem adotando. 1. Analise, de acordo com o modelo MRMRSN de Ashley (ver cap. 6, Ashley et.al, 2005), a estratégica da política de responsabilidade social do Mc Donald´s quanto a: 1.1. Para quem o Mc Donald´s Brasil entende ser socialmente responsável, ou seja, qual(is) a(s ) dimensão(ões) de relações negócio-sociedade são alvo da estratégia de RSE. R: A…

Estudo de Caso - Mc Donald’s Caso do Mc Donald’s – A dieta do palhaço 1. Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico: por se tratar de uma empresa de fast food com preços baixos, o seu consumo é alto em todos os países, por todas as classes sociais. Ambiente sociocultural: hoje em dias as pessoas fazem no mínimo uma refeição diária fora de casa, onde buscam rapidez no atendimento. Ambiente Tecnológico: uma das forças mais…

Mapear as tendências do macro ambiente Ambiente econômico Empresa de lanchonete (fast food) no varejo alimentício onde o foco de atuação no mercado é o preço acessível a todas as classes, tornando alto o consumo em todos os países em que atua. Ambiente sociocultural Com a “correria” dos dias atuais das grandes cidades, as pessoas buscam maneiras fáceis e rápidas para se alimentarem, pois não podem perder tempo com idas a restaurante e em quase todos os casos não conseguem ir para…

Marketing MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV: Mc Donald´s – Análise das Metodologias de Marketing aplicadas Peruíbe-SP 2009 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV - PIM IV: Mc Donald´s – Análise das Metodologias de Marketing... 5905 Palavras24 Páginas planejamento esforços de planejamento de Todd para a BurgerWold com o modo como o planejamento poderia ter sido feito se Todd tivesse comprado a franquia de um…

papel cada vez mais importante no cenário econômico brasileiro e mundial, e um número crescente de empresas varejistas aparecem na relação das maiores empresas do Brasil. Este trabalho refere-se à franquia de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da…

vem mudando e tecnologia avançando e o Mc Donald se prepara sempre. Buscando a cada dia, ser o melhor no ramo da alimentação, o planejamento e a alta gestão Comemorando a cada mês seus resultados, adquirindo uma satisfação em cada franquiado conquistando mais clientes. • Põe o cliente em primeiro plano • Preocupa-se com o atendimento do cliente • Trabalha apenas com tecnologia de ponta • Supera metas • Pensa em longo prazo • Busca novos produtos • Utiliza todos os recursos da…