Planejamento estratégico hospital a

Em 1950 com a prestação de serviços na área de saúde foi criada a instituição que mais tarde se tornaria o Hospital A No decorrer destes anos a qualidade dos serviços, atendimento, os investimentos em pesquisas, o uso de modernas tecnologias e a ampliação da estrutura física; levaram ao reconhecimento e destaque nas áreas de Oncologia, Neurologia e Cardiologia. Atualmente apoiado por uma estrutura de 2700 leitos, 30 salas de cirurgias, serviços de diagnóstico com o uso de tecnologias de ultima geração, uma área de conhecimento atuante, com cerca de 9000 colaboradores e receitas de 1.100 milhões; enfrentamos os desafios atuais de um mercado em constantes mudanças, concorrência acirrada principalmente da iniciativa privada, a elevação de custos e a complexidade administrativa. O Planejamento Estratégico dá a sua contribuição a fim de otimizar esforços, estabelecer metas e principalmente, direcionar as ações para atingirmos os objetivos necessários. Permitindo assim, cumprir nossa Missão e alcançarmos a Visão de futuro desejada. Missão – Oferecer serviços de qualidade no âmbito da saúde, além de gerar conhecimento e praticar responsabilidade social, como forma de contribuir para o bem estar da sociedade brasileira. Visão – Alcançar o reconhecimento nacional e internacional como uma grande instituição de excelência na área de saúde, conhecimento e serviços prestados a população brasileira. Objetivos: A instituição apresenta um crescimento solido em suas diversas…

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL ELVIRA ALICE GOZZE DA SILVA Orientador: Prof ª Dra. Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE…

ANÁLISE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS HOSPITAIS GERAIS PRIVADOS DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO Andrew Drummond Murray Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - FEMP - UNIMEP fone (0xx19) 3124-1767 - E-mail: - andrew.murray@uniso.br Rosângela Vanalle Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção - FEMP - UNIMEP fone (0xx19) 3124-1767 - E-mail: - rvanalle@unimep.br ABSTRACT The Strategic Planning process,although is a very important one for the sucess of any…

ESTUDO DE CASO 3 HOSPITAL SANTA LUZIA Questões para análise: 1. Comente a importância do planejamento estratégico para o Hospital Santa Luzia. Foi acreditar que, através da consistência de objetivos elaborados em sua missão, visão e valores, pudesse traçar um planejamento estratégico em que se delineasse o futuro esperado e criasse maneiras para atingir os resultados desejados, ou dele aproximar-se ao máximo, criando o Serviço de Atendimento e Qualidade – SAQ e sua…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR DOS HOSPITAIS DE 2012/12 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR DOS HOSPITAIS DE FORMOSA Trabalho de Conclusão de curso apresentado à Faculdade Cambury sob a orientação da Prof.ª Adriana Dantas para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. FORMOSA 2012/12 DEDICATORIA À Deus, por termos a certeza de que Ele esteve presente em todos os momentos dessa jornada, e nos deu força para…

Wedila Martins Souza São Félix do Araguaia - MT INTRODUÇÃO Nos dias de hoje muito se fala em Planejamento Estratégico Governamental (PEG). O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas e instituições públicas, volta-se para as medidas positivas que uma instituição ou empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e dificuldades e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos os tipos estão chegando à…

CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 2 César Royer Eduardo Schmitt Alba Eduardo De Souza Gabriel Reis Guilherme Dutra AS FUNÇÕES PLANEJAR, ORGANIZAR, CONTROLAR, E DIRIGIR NA ADMINISTRAÇÃO DO IMPERIAL HOSPITAL DE CARIDADE FLORIANÓPOLIS NOVEMBRO DE 2011. 3 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4 2…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOSPITALAR SUMÁRIO Resumo Abstract 1.INTRODUÇÃO 2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2.2 ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR 2.2.1 QUALIDADE HOSPITALAR 2.2.1.1 ACREDITAÇÃO HOSPITALAR 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA HOSPITALAR 3.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO HOSPITALAR 4 CONCLUSÃO 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Observa-se, nas últimas décadas,…

Celso Camilo Web Inteligente (Web Intelligence) Aplicando Inteligência Computacional nas Redes Sociais (Facebook, Twitter,...). Análise de Sentimento - AS Aplicação de AS no tratamento do Câncer - Hospital Araújo Jorge. Engenharia de Software baseado em Busca Aplicação de metaheurísticas em problemas da Engenharia de Software. Daniel Ventura Semântica de programas modulares através de Tipos com Interseção como suporte ao polimorfismo. Desenvolvimento Formal de Programas…

HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Fortium Asa Sul NOVEMBRO/2013 HOSPITAL AUFDERHEIDE SECOND PLANAJAMENTO ESTRATÉGICO Por Em exigência a matéria de Planejamento Estratégico ministrada pelo Professor NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................5 2. REFERENCIAL…