Planejamento estratégico como instrumento de gestão em um hospital público: uma ferramenta viável

UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL ELVIRA ALICE GOZZE DA SILVA Orientador: Prof ª Dra. Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Especialização em Gestão em Saúde, UAB/ UNESP como requisito parcial para obtenção do título de Especialista. Orientadora: Prof ª. Dra Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 Preparada pela Biblioteca Central da Universidade Estadual Paulista Universidade Estadual Paulista GOZZE, Elvira Alice PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL/ Elvira Alice Gozze da Silva, Botucatu, 2011 Monografia. Universidade Estadual Paulista/ Universidade Estadual Paulista , Curso de Especialização em Gestão em Saúde, em…

funcionamento do Planejamento Estratégico dentro do Hospital Geral de Areias RECIFE 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA análise do funcionamento do planejamento estratégico dentro do hospital geral de areias Grupo: Janiele Monteiro, Jean Victor de Melo, Mariana Caparica, Nathalia Pontual e Stefany Oliveira. RECIFE 2015 Sumário Resumo vii 1 Introdução 10 1.1 BREVE HISTÓRIA DO HOSPITAL GERAL DE AREIAS 10 1.2…

1º Ten Al FREDERICO DE CARVALHO ROEDER ADMINISTRACAO HOSPITALAR: planejamento estratégico na administração de serviços hospitalares RIO DE JANEIRO 2008 1º Ten Al MARCOS PAULO MONTEIRO PRADO 1º Ten Al FREDERICO DE CARVALHO ROEDER ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR: planejamento estratégico na administração de serviços hospitalares Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola de Saúde do Exército, como requisito parcial para aprovação no Curso de Formação de Oficiais…

hospitalar tem uma das maiores responsabilidades no mercado, pois fazer a gestão de um hospital requer mais que dedicação, é necessário que o profissional conheça bem o mercado no qual irá atuar, buscando informações, para que possa utilizar esses dados estrategicamente em sua atuação, Assim sendo estabelecer um plano de ação para manter o hospital, sob controle gerando o bom desempenho em sua função, pois a saúde é o grande alvo de insatisfação hoje no mercado. Na hora da escolha do…

COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NIVEL SUPERIOR – CAPES UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL - UAB UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA SILVIA HELAIS DE AZEVEDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - PEG ÁGUA BOA Junho, 2013 SILVIA HELAIS DE AZEVEDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL - PEG Trabalho de…

Aplicação do modelo de gestão e ações propostas: 8 1.1-Pontos Fortes e Fracos da gestão do serviço público prestado, apontados pelos servidores e usuários da saúde: 8 1.2- Planejamento estratégico tendo como foco a gestão hospitalar: 9 CONCLUSÃO 11 ANEXOS: QUESTIONARIOS COM USUÁRIOS. 12 ANEXOS: QUESTIONARIOS COM SERVIDORES 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO O autor afirma que um dos pontos críticos da gestão de serviços públicos está…

2013 PROJETO INTEGRADOR I: Hospital Municipal Dr. Moysés Deutsch - M'Boi Mirim São Paulo/2013 PROJETO INTEGRADOR I: Hospital Municipal Dr. Moysés Deutsch - M'Boi Mirim Projeto Integrador I do curso Gestão Recursos Humanos da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina sob a orientação da professora: Marcileide Muniz Cavalcante. São Paulo/2013 Resumo Este projeto mostrará que é possível um hospital público ser reconhecido…

UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0093) 08/06/2011 RESUMO O presente trabalho tem por objetivo de evidenciar a relação da gestão da administração dos serviços hospitalares com a problemática atual da assistência hospitalar pública, em especial ao Hospital de Base Ary Pinheiro de Porto Velho. Enquanto se assiste o avanço tanto em tecnologia quanto na gestão de alguns hospitais,se tem um verdadeiro caos em outros, cuja remuneração pelos serviços possui a mesma fonte e base, o…

7 1. Conceito de Hospital ........................................ Pág. 7 2. Conceito de Gestão .......................................... Pág. 9 3. Conceito de Planejamento ............................... Pág. 9 3.1. Tipos de Planejamento ..................................... Pág. 10 3.1.1. Planejamento Estratégico ................................ Pág. 10 3.1.2. Planejamento Tático ......................................... Pág. 10 3.1.3. Planejamento Operacional…

isso foi realizada a investigação através de pesquisas e entrevistas com membros do nível estratégico da organização. Após ampla discussão entre os membros do grupo e consenso de todos, foi escolhido para a realização do trabalho o Hospital Imaculada Conceição. É uma Entidade Filantrópica e de Utilidade Pública por Decreto Federal desde 01 de janeiro de 1920. Presta serviços na qualidade de hospital geral de médio porte em regime público e privado e tem como missão: “Prestar…