Administração
2012/12
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR DOS HOSPITAIS DE FORMOSA
Trabalho de Conclusão de curso apresentado à Faculdade Cambury sob a orientação da Prof.ª Adriana Dantas para obtenção do titulo de Bacharel em Administração.
FORMOSA
2012/12
DEDICATORIA
À Deus, por termos a certeza de que Ele esteve presente em todos os momentos dessa jornada, e nos deu força para continuarmos até nos momentos mais difíceis de nossas vidas. Aos nossos pais Nilse Roman Ros e Jocson Gomes da Costa, Marinez Walter Marcelo Gomes dos Santos e Zacheu Sampaio Santos por serem nossa maior fonte de força e perseverança. A orientadora Adriana Dantas, pela sabedoria na orientação e por sua compreensão e auxílio para alcançarmos a primeira de muitas vitórias.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos primeiramente a Deus e também a nossa família e a todas as pessoas que contribuíram para nosso sucesso e para nosso crescimento como pessoa. Somos o resultado da confiança e da força de cada um de vocês. Agrademos também a uma pessoa em especial que nos ajudou muito em nosso trabalho, Tiago.
“Sem sonhos, a vida não tem brilho. Sem metas, os sonhos não têm alicerces. Sem prioridade, os sonhos não se tornam reais. Sonhe, trace metas, estabeleça prioridade e corra riscos para executar seus sonhos. Melhor é errar por tentar do que errar por se omitir! Não tenhas medo dos tropeços da jornada. Não podemos esquecer que nós, ainda que incompleto, fomos o maior aventureiro da história.”
Augusto Cury
RESUMO
Elaborar uma proposta de planejamento estratégico é uma forma de criar um bom diferencial competitivo, pois apresenta para a organização todos os seus pontos fortes e fracos como também as oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para muitas empresas planejamento estratégico não existe, sendo assim muitas vezes acabam perdendo grandes