Liderança-paper
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16 de junho de 2012
RESUMO
Tendo em vista a influencia que o líder exerce no processo de mudança organizacional, é fundamental que haja espaço nas organizações para discursões e questionamentos das reais atribuições de um sistema de liderança, que está na garantia de aderência aos valores. Esta garantia por valores é uma tarefa indelegável das lideranças, em diversos aspectos, quanto a sua efetiva forma de avaliação dos seus liderados.
Palavras-chave: Valores, Talento, Aproveitamento.
1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo analisar o papel da liderança no contexto atual das organizações, ou seja, busca identificar o perfil do líder moderno e o atual. As empresas atuais estão percebendo que não bastam usar da influência operacional, produtos de alta qualidade, tecnologia de primeira, se não haver a força mobilizadora de um líder, como plano de fundo. O líder quando tem confiança e credibilidade, gera no dia-dia significado para o trabalho. E é isso que os liderados precisam uma causa, significado, sentido, uma direção. E a foça do líder mobilizando esse significado é o que distingue hoje as empresas competentes. Um líder tem muitos desafios, para enfrenta-los necessita diretamente da participação e do envolvimento de sua equipe. Por isso, um líder precisa primeiramente conhecer sua equipe, saber a competência de cada membro, e utilizar essas competências de um jeito integrado. Criar uma visão inspiradora, contagiante que mobilize, e que coloque as pessoas num engajamento produtivo. Um dos fatores que o líder precisa saber lidar é a ambiguidade, quando as coisas não são claras e certas, quando existem muitas duvidas e questionamentos. O líder não pode ter incertezas, pois isso irra fazer com que o líder se torne um inferior. Para isso deve apostar em uma