Planejamento Estrategico De Empresa De Maquiagem

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 Estudo de Caso: Natura Cosméticos S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14/jun/2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 APRESENTANDO: A NATURA COSMÉTICOS 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2…

PPI – Projeto Profissional Integrado e pelo apoio constante dedicamos a nossa admiração e respeito. Aos colegas de classe, em particular a todo o grupo, agradecemos ao apoio constante nas horas mais difíceis de elaborarmos o nosso projeto. A empresa ‘O Boticário’ pelas informações, dedicação e apoio para elaboração do nosso plano de negócios. Enfim, agradecemos a todos que de uma maneira ou de outra contribuíram para que pudéssemos concluir a terceira fase do nosso trabalho.

solares, maquiagem, perfumes, desodorantes, sabonetes, xampus e condicionadores. 1999-Foi inaugurada a primeira loja no centro de Fortaleza (CE). 2000-Inicio ao projeto de expandir e abrir mais lojas. 2003-Foi inaugurada 3 lojas em Fortaleza (CE). 2006-Foi inaugurada mais 6 lojas no interior do Ceará. 2011-A então presidente da Bela Cosméticos, Maria Hosana da Silva ganha em Fortaleza (CE) o prêmio de empreendedorismo do Ceará. O prêmio é um reconhecimento às empresas…

RESUMO Fundada em 30 de maio de 2010 na cidade de Fortaleza / CE, tem como objetivo garantir serviço de qualidade aos clientes. É uma empresa de pequeno porte localizada no bairro novo Vila Velha, atualmente se evolui e vem crescendo e progredindo, ocupando excelente destaque no bairro, tendo um bom retorno dos seus clientes. É composta por uma equipe de 5 pessoas contendo; Gerente, Vendedores e Encarregados. Ela vem tendo bastante resultados de conquistas, pois a clientela

Elza Paula Costa Daniela Rodrigues Nayhara Branquinho Tiago Santana PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O BOTICÁRIO RESUMO BOTICÁRIO O Boticário teve sua primeira fórmula em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem

administração: (estratégico /Tático/operacional). Estratégico (alta administração): Direção da organização estruturando as políticas e estratégias básicas. Tático (Media administração): Gerencia de Departamentos ou Setores determinam que tipos de produtos e serviços vão ao mercado. Operacional (Administração operacional): Responsável pela produção de bens e serviços. (gerentes de vendas, chefes de seção, supervisores.). 4. Descreva sobre: “O fator humano é a única coisa que…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza-CE 2014 NATURA Cosméticos S.A. Uma breve análise do Planejamento Estratégico Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza-CE 14\06\2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEAMENTO ESTRATEGICO Adequação da estrutura de uma estética já existente Porto Alegre DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 1 CONCEITO DO NEGÓCIO O nosso planejamento estratégico tem como objetivo os estudos e análises da reestruturação de um espaço de bem-estar e beleza que terá seu foco voltado para um conjunto de…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA Curso: Marketing PROJETO INTEGRADOR I: EMPRESA AVON SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Marketing Daiane dos Santos Letícia Ribeiro de Araujo Leila Lima Liliane Reimberg PROJETO INTEGRADOR I: EMPRESA AVON SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Marketing PROJETO INTEGRADOR I: EMPRESA AVON Trabalho do curso de Marketing da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como requisito parcial…

Taguatinga, 04 de Junho de 2012 Sumário 1 Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendedorismo 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito Federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.8. Capital social 1.9. Fonte de recursos 2 Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes