RE : ABNT

Administração da Faculdade de Pará de Minas como requisito parcial para a conclusão do curso de Administração de Empresas. Orientadora: Prof. Cabanellas Vega. Pará de Minas 2012 Ms. Ruperto Benjamin LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Os seis passos do planejamento...........................................................10 FIGURA 2 – Princípios, valores e crenças.................................................................14 FIGURA 3 – O processo de marketing.......................................................................16 FIGURA 4 – Processo de controle.............................................................................21 FIGURA 5 – Limpeza da pele.....................................................................................33 FIGURA 6 – Tipos de maquiagem para os olhos.......................................................36 RESUMO O Planejamento Estratégico se torna cada vez mais importante nas organizações. É através desta ferramenta que se torna possível alcançar os objetivos da empresa, seja através da produção de bens ou de oferecimento de serviços. Diante deste cenário, podemos observar que o planejamento estratégico passa ser uma ferramenta valiosa em uma organização, pois minimiza ações incorretas e de risco, buscando alcançar os objetivos propostos. Este trabalho enfocará a importância de um Planejamento estratégico em um salão de beleza, mostrando o quanto é necessário obtermos um controle…

A agenda de Krigsner, de 53 anos, anda atribulada. Nos próximos meses, sua atenção deverá se voltar para a abertura de 60 lojas no Brasil e acompanhar o planejamento de outras 90 que deverão pipocar em território mexicano nos próximos cinco anos. Essa é a parte visível -- e atraente -- do crescimento do Boticário, que nasceu em 1977 como uma pequena botica curitibana, criada por Krigsner, então recém-formado no curso de bioquímica. O lado menos glamouroso -- nem por isso menos…

Planejamento Estratégico Disciplina: Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Professor: Leonardo Sampaio Integrantes: Isabelly Ferrari; Nivalda Oliveira; Ana Kátia; Ranielly Freire. Parte 1: Visão Estratégica. Negócio: O O Boticário é uma rede de franquias de cosméticos e perfumes brasileira, com sede no Paraná. Seus principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. É a oitava maior empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012.…

Sumário executivo 3 Missão 3 Visão 3 INTRODUÇÃO 4 Descrição Da Empresa 4 Análise de mercado 5 Descrição do Empreendimento 7 Produtos 7 Serviços 7 Planejamento Estratégico 8 Estratégia De Marketing 9 Promoção 9 Controle 9 Plano Financeiro 10 Declaração De Financiamentos 10 Anexos 12 Dimensões do Negócio 12 Equipamentos de Escritório e Recursos Humanos (Administrativo) 12 Experiências dos Empreendedores…

FICHA DE AVALIAÇÃO - TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOME DOS INTEGRANTES 1. Raquel de Oliveira Dedin 2. Tatiane Lau 3. Tania Isabel Ribeiro Carneiro a inovação tecnológica da maquiagem na empresa contém 1g PROF. Sérgio Luiz Pirani AVALIAÇÃO DO PROJETO ESCRITO - (Peso = 7,0**) ITEM ITENS AVALIADOS VALOR A = 9,0 a 10 / B = 7,0 a 8,9 / C = 6,0 a 6,9 / D = 0,0 a 5,9 Insuficiente A B C D 1 Formatação Padrão – Norma ABNT – (Padrão UFPR) 2 Elementos…

faturamento de 34 bilhões de reais. Globalmente, estamos atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão, dois países onde as vendas avançam menos. É um setor dinâmico que demanda inovação contínua e investimentos constantes no desenvolvimento de novos produtos capazes de atender a uma grande diversidade de consumidores em função de faixa etária, sexo e etnias. Caracteriza-se pela heterogeneidade com a presença de empresas transnacionais atuando ao lado de pequenas e médias empresas, muitas…

Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais,perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Fundada em 1969 por Antônio Luiz Seabra, hoje está presente no Brasil,Argentina, Chile, Colômbia, México, Peru, Venezuela e França, com planos de expansão para os Estados Unidos da América. O número de funcionários, chamado na empresa de "colaboradores", atingiu 7.000 em 20134 e o de consultoras estimado…

1---------------------------------------------------------------------------------------3 PESQUISA 2---------------------------------------------------------------------------------------------4 JUSTIFICATIVA 3--------------------------------------------------------------------------------------4 PROBLEMATIZAÇÃO 4-------------------------------------------------------------------------------4 EXECUTIVO…

bênção, mas geralmente é uma conquista". Paulo Coelho 5614670-76009500RESUMO A Contém 1g iniciou a suas atividades, em 1984, como uma empresa de confecção de camisetas de malhas, destinadas a jovens e vendidas em lojas multimarcas. Fundada por Rogério Rubini e por sua mulher Marta, a empresa se expandiu e chegou a 6 lojas. Mais tarde, em 1993, o seu fundador resolve acompanhar as tendências mercadológicas de perfumes e cosméticos e muda o foco da empresa, dando origem então a CONTEM…

bênção, mas geralmente é uma conquista". Paulo Coelho RESUMO A Contém 1g iniciou as suas atividades, em 1984, como uma empresa de confecção de camisetas de malhas, destinadas a jovens e vendidas em lojas multimarcas. Fundada por Rogério Rubini e por sua mulher Marta, a empresa se expandiu e chegou a 6 lojas. Mais tarde, em 1993, o seu fundador resolve acompanhar as tendências mercadológicas de perfumes e cosméticos e muda o foco da empresa, dando origem então a CONTEM 1G. A…