Planejamento Estrategico Da Petrobras

FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADOR IV Rentabilidade da Petrobrás Leticia Oliveira Augusto Cesar Herivaldo Pereira Douglas Damaceno São Paulo Novembro 2014 FACULDADES INTEGRADAS CAMPOS SALLES CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA PROJETO INTEGRADOR IV Leticia Pereira de Oliveira Augusto Cesar R. Oliveira Herivaldo Pereira dos Reis Douglas dos Santos Damaceno Projeto Integrador 4º semestre do curso de…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) adnanfer14@yahoo.com.br Fabiano Roseira de Souza (ISECENSA) fabiano20@hotmail.com Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) jhonboechat@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira (ISECENSA)…

boom imobiliário. As cidades brasileiras ficam sempre a mercê da regra do mercado: este escolhe onde quer colocar seus empreendimentos e a população de baixa renda se encaixa onde consegue ou vai para a periferia, tudo resultado da ausência de um planejamento prévio com diretrizes para este crescimento. As maiorias das grandes cidades apenas apresentam projetos para corrigir os erros cometidos devido ao crescimento desordenado, por exemplo: alargamento de vias, pois as antigas não…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 Ricardo Lima, MBA Fundamentos Básicos de Planejamento Estratégico 2 Ricardo Lima, MBA Professor RICARDO LIMA DE ANDRADE Engenheiro Eletricista, com ênfase em Telecomunicações pela Universidade Federal Fluminense – RJ e MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas. Vargas. Como empresário, presta serviços especializados em Telecomunicações e Informática para grandes empresas como Alcatel-Lucent, Petrobras, Rede Globo,…

projeto Petrobrás Presidente : Maria das Graças Silva Foster Missão Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Valores Descritos no Plano…

Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento estratégico em uma pequena empresa através dos métodos Balanced Scorecard (BSC) e Cinco Forças de Porter Sebastião Décio Coimbra de Souza (UENF) decio@uenf.br Altamir Uelington Viana (Petrobrás) altamir_uelington@petrobras.com.br Carlos Alberto Pessanha (Petrobrás) carlosalves@petrobras.com.br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo) sniram@uol.com.br Resumo:…

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO A Petróleo Brasil S/A (Petrobras) foi criada no dia 3 de outubro de 1953, pelo então presidente Getúlio Vargas, tendo como principal objetivo a exploração petrolífera no Brasil em prol da União, impulsionado pela campanha popular iniciada em 1946, cujo slogan era “o petróleo é nosso”. Consiste numa empresa estatal de economia mista, ou seja, é uma empresa de capital aberto, sendo o Governo do Brasil o acionista majoritário. A Petrobras atua nos seguintes…

ESTUDO LOGOTIPO PETROBRAS CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO – 4º PERÍODO DISCIPLINA: PROGRAMAÇÃO VISUAL I PROFESSORA: NAIARA SEBBEN SÃO MIGUEL DO OESTE, ABRIL 2012 A marca ou símbolo de uma empresa é o resultado de estudos rigorosos de branding e comunicação visual, realizados por profissionais de estratégia, marketing e design. O objetivo é alcançar uma personalidade própria e uma imagem diferenciada para a empresa. A Petrobras trabalha a gestão de sua marca

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 UM MODELO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Martius V Rodriguez y Rodriguez (UFF) martius@kmpress.com.br Lucia Helena (Petrobras) lhelena@petrbrobras.com.br Resumo A evolução dos processos e técnicas de gestão do conhecimento tem sido considerada uma das molas mestras para a diferenciação e a sustentabilidade das organizações. Dentro deste contexto, é apresentado a seguir o processo de implantação dda gestão do conhecimento em uma…

INTRODUÇÃO Poucas empresas no Brasil têm uma história de sucesso seguido como o da BR. Descendente da maior companhia do País, a Petrobrás, de quem herdou não apenas o primeiro nome, mas solidez e competência, projetou-se, logo nos primeiros anos de vida, sua liderança do mercado de distribuição de derivados de petróleo. Nessa posição permanece até os dias de hoje, numa seqüência marcada por iniciativas pioneiras, coleções de títulos e excelentes resultados, honrando, assim, os que…