Planejamento Estrategico Cafeteria

para o exercício profissional, este trabalho foi realizado com base em pesquisas pessoal e empresarial que explicam quais são as competência e habilidades de um gestor de sucesso, cada passo deste trabalho é detalhado e mostrar como é feito um planejamento correto para levar a empresa ao seu objetivo. Em foco como, planejar, organizar, dirigir e controlar, que são as habilidades de um gestor, e que a empresa precisa de missão, visão e valores planejados sendo executados.…

Break Trabalho apresentado á disciplina de Planejamento Estratégico ministrado pela Professora Silvana F. Pereira QI ESCOLAS E FACULDADES

e/ou conhecimento na área escolhida. • Know-how • Diversificação planejada • Falta de planejamento estratégico • Visão de mercado • Credibilidade por parte de clientes e fornecedores • Atendimento diferenciado • Qualidade do produto oferecido • Dificuldade em estabelecer o produto Dificuldades Vantagens • Falta de experiência e/ou conhecimento na área escolhida. • Falta de planejamento estratégico • Dificuldade em estabelecer o produto • Know-how • Diversificação…

quantidade de slides (Power Point) que poderão ser utilizados Passo 3 (Individual) Como consultor, ajude a Cafeteria a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia inovadora.

alinhados aos objetivos da organização. Com o intuito de ajudar a Cafeteria em sua reestruturação, a “Impacto Consultorias” vem por meio deste propor um planejamento estratégico, aplicando esses novos princípios de maneira eficiente e customizada, assegurando um resultado positivo e satisfatório. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 DESAFIO 5 Objetivo do desafio 5 1 ETAPA-1 6 1.1 Aula-tema: Processo Administrativo - Planejamento de ação empresarial 6 1.1.1 Passo 1 (Individual) 6…

pode identificar um conjunto de cinco forças que afetam a empresa, internamente e externamente. Sendo assim, o mesmo pode ser aplicado na etapa de análise do ambiente no planejamento que é conjunto de todas as forças que podem mudar a vida de uma organização como um todo. 2. Poder de Negociação dos Fornecedores A cafeteria possui fornecedores que tem insumos com diferencial e serviços agregados como, por exemplo: - A marca Itamaraty disponibiliza a maquina de café se a empresa…

Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários…

INTRODUÇÃO 3 2. QUESTIONÁRIO 4/5 3. DESAFIO CAFETERIA 6 4.CENARIO ATUAL 6 5. OBJETIVOS 6 6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 7. DECISÕES RÁPIDAS E APRESSADAS/PUBLICO ALVO 8 8. ORGANOGRAMA/MELHORIAS 9 9. CONCLUSÃO 10 10. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 Introdução Este trabalho consiste em apresentar algumas pesquisas e técnicas para que possamos entender como funciona o universo administrativo, iremos sondar o ambiente, colher informações para ter um planejamento eficaz. Além disso,…

da equipe, significado de valores, de consciência. A maioria apenas trabalha uma com as outras, sem se conhecerem ou pelo menos conversarem sobre suas vidas. Deve existir um equilíbrio entre o planejamento como ferramenta de negócios e os colaboradores, como pessoas motivadas. O planejamento estratégico é definido como um processo global, onde tem como objetivo determinar o que um negócio deve ser e qual a maneira de realizá-lo, levando em consideração sempre o potencial das pessoas…

Planejamento Estratégico para “Cafeteria Aroma e Prazer” Processos Administrativos NOME ALEXSANDRO ALMEIDA NUNES RA 8823386200 NOME KATIA F C MARTINS RA 848620209879 NOME URBANO PEDRO BARBOSA RA 8412163704 ATPS – 1ª ETAPA – 3ª Serie Missão, Visão e Valores Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho desenvolvido para a disciplina Processos Administrativos, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…