Planejamento Estrategico Cafeteria

do Prof. Francisco. (colocar sobrenome) GUARULHOS 2011 CIBELLE APARECIDA RIBEIRO DE CASTRO DANIELLE CONCEIÇÃO DA SILVA PAULO R. DOS REIS ROBERIO C. PEREIRA NOMES ““Cyber Café (Nome da CAFETERIA)”. GUARULHOS 2011 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho aos nossos pais, pessoas mais importantes nas nossas vidas e que contribuíram em nosso trabalho, tendo paciência e nos…

pelas suas funções no interior da organização. “Gestor é a pessoa a quem compete à interpretação dos objetivos propósitos pela organização e actuar, através do planejamento, da organização, da direção e do controle, afim de atingir os referidos objetivos (CHIAVENATO, 2004)” Conclui-se que gestor é alguém que desenvolve os planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para tingir os objetivos propostos, estabelece estruturas, regras, praticas e procedimento mais adequados aos…

ATPS –QUARTA- FEIRA Matéria processos administrativos Nossa empresa de consultoria INVEST NA BOLSA foi contratada para prestar serviço de consultoria na cafeteria do centro da cidade, a qual a mesma se encontra em grandes dificuldades financeiras com queda nas vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto a qualidade dos produtos oferecidos, desmotivação dos funcionários, que acabaram pedindo conta só não saíram porque a empresa não tem como pagar…

ATPS: Desenvolvimento etapa 1 - Aula-tema: O processo Administrativo. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial.- Etapa 1 Passo 1 Quais são as habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Um gestor de sucesso precisa ter varias habilidades para lidar com diferentes situações entre elas orientar, dirigir e controlar o grupo com objetivos em comum. Adaptabilidade, tem que estar pronto para ficar a frente de qualquer mercado seja ele alimentício ou farmacêutico. E se

satisfazer um grande número de necessidades humanas, desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos. O gestor é a pessoa que desempenha o papel de interpretar os objetivos alçados na empresa, atuando sempre com base no planejamento, organização, liderança e controle, convergindo tudo para a obtenção do que foi estipulado. O empresário é aquele que organiza e toma a iniciativa de uma atividade econômica para a produção ou circulação de bens ou de serviços. Podendo…

ambos visando uma empresa bem sucedida. PASSO 3 Como consultor, ajude a Cafeteria a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia inovadora. CAFETERIA. MISSÃO: Definir o que ela busca, e o que ela deve fazer…

Introdução O desafio proposto foi ser uma equipe consultora para ajudar o empresário dono de uma cafeteria que esta passando por dificuldades. Elaboramos um Planejamento estratégico. A empresa deverá ter organização e controle, será adotado um novo tipo de liderança, procurando motivacionar os colaboradores, melhorar o ambiente, o propósito é que o líder seja mais flexível, facilitando assim as inovações. Lançaremos uma ideia inovadora para crescer no mercado, criaremos uma eBook Café,…

disciplina processos administrativos. Orientador: Prof.ª: Kely Micheleto Prof.ª: Kely Jacareí — SP 2014 RESUMO Este trabalho visa trazer o aprendizado para os alunos de forma prática e concisa, influenciando o trabalho em equipe, planejamento e implantação de processos em ações proposta para desafiar o intelecto dos alunos, objetivando aumentar o conhecimento em Processos Administrativo e complementar o aprendizado que foi obtido em sala de aula. Através…

diferentes nos vários níveis organizacionais.Tais como: Planejamento Estratégico: Fixa a natureza da organização, pois quando elaboramos este planejamento procuramos ter uma visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa: missão, estratégias, objetivos.Responsabilidade: direção geral (alta administração). Quanto à natureza: Planejamento de longo prazo Planejamento Tático: Este planejamento é feito por repartições e é feito freqüentemente…

Araujo de Sousa RA 9023434047 Valdinete de Pereira Santos RA 8097894015 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSO ADMINISTRATIVO Etapa 1 –Planejamento da ação empresarial. Etapa 2 – Organização da ação empresarial Professor: Danilo Taboão da Serra - SP Abril de 2015 ETAPA 1 - Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. Passo 1 (Individual) Pesquisar no PLT da disciplina e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos…