Planejamento Estrategico Bi

ERP ERP (Enterprise Resource Planning), que em português significa Planejamento de Recursos Empresariais ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial) é um pacote de ferramentas que integra todos os departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios e pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de: finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras, etc) ou sistêmica (sistema de…

participação Individual ADILSON PLANINSCHECK 100 ANDERSON PLANINSCHECK 100 GEVERSON 100 TATIANE RENNER 100 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS 2.1 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 2.2 SISTEMAS DE PRODUÇÃO 2.3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 2.3.1 Objetivos da Programação e Controle da Produção 2.4 DEFINIÇÃO DO TPM E SUAS CARACTERISTICAS 2.5.1 Teorias das Restrições 2.6 A METODOLOGIA 5Ss 2.6.1 Business intelligence: Repensando a…

regulamentação aumentou e a Governança Corporativa fundamentou-se para criar um conjunto eficiente de mecanismos para assegurar que o comportamento dos executivos esteja sempre alinhado com o interesse dos acionistas, e também para evitar fraudes, erros estratégicos e abusos de poder. Dentre os principais mecanismos, podemos citar o conselho de administração, a auditoria independente e o conselho fiscal. No Brasil, o primeiro código sobre governança corporativa foi publicado em 1999…

FACULDADE DO CENTRO LESTE BRUNO LUIZ DE MATTOS OLIVEIRA SOLUÇÃO DE BI PARA UMA EMPRESA DE DISTIRBUIDORA DE FILMES Prof: Credson Disciplina: Inteligência de Negocio Sumário LISTA DE FIGURAS LISTA DE SIGLAS TI – Tecnologia da informação DW – Data Warehouse BI – Businnes Inteligence DM – Data Mart 1…

intangíveis da marca também dá pistas para o direcionamento estratégico da empresa. “George Lucas sempre entendeu os valores intangíveis de suas marcas, mais especificamente, o significado que os consumidores atribuem a elas e pode, portanto, sempre lucrar pesadamente em cima disso”, aponta Carlos Lima Silva, autor do livro Licenciamento, Marca e Significado – Marketing de reconhecimento (Qualitymark). “A Lucas licensing fechou um único contrato de US$ 3 bi para o licenciamento de seus…

de material de apoio como banners, camiseta e displays. Estratégia 02: Propaganda • Tática 2.1: Desenvolvimento de material de áudio para rádio, no formato de spot. • Tática 2.2: Elaboração de Outdoors. Eles serão colocados em pontos estratégicos. Trata-se de uma ação com baixo custo e que poderá atingir boa parte do público-alvo. • Tática 2.3: Material impresso (folder), informativo para apoio nas ações. Estratégia 03: Relações Públicas • Tática 3.1: Padronizar…

................................................................................................................ 11 2.2.4 CRM ............................................................................................................... 12 2.2.5 BI .................................................................................................................... 13 2.2.6…

Princípios Orçamentários Clássicos. Aspectos Legais relacionados ao Orçamento Público. Sistema de Planejamento e Orçamento Federal. Objetivo: Identificar os principais conceitos referentes ao processo orçamentário; Conhecer os princípios básicos que regem o processo orçamentário; Conhecer as disposições básicas dos marcos legais do processo orçamentário; e Conhecer o Sistema de Planejamento e Orçamento Federal. Metodologia: Exposição dialogada com exemplos Pré-requisito: nenhum…

Sumário 1. Introdução 3 1.1. Objetivo 3 1.2. Visão Geral 3 2. Estudo de caso 4 2.1. Premissas 4 2.2. Planejamento Estratégico 4 2.3. Catálogo de Serviço 5 2.3.1. Requisitos de Negócio 5 2.3.2. Requisitos do Serviço 5 2.3.3. Requisitos de Disponibilidade 5 2.3.4. Requisitos de Capacidade 5 2.3.5. Política de Suporte 6 2.3.6. Principais KPI´s do Serviço 6 2.3.7. Service Level Agreements (SLA) 7 2.4. Fluxograma de Mudança 11 2.5. Fluxograma do Ciclo de Vida do Incidente 12 2.6.

Este contexto é uma somatória das duas faces do ambiente organizacional: o externo e o interno. Muitas organizações desenvolvem técnicas próprias para levantar estas informações, o que é chamado de inteligência de mercado ou Business Intelligence (BI). Existem também inúmeras ferramentas que são usadas para esta finalidade: análise SWOT, análise de cenários, matriz BCG são algumas delas e que serão estudadas nesta disciplina. Porém a análise ambiental também conta com o componente…