Planejamento Estratégico Puc Minas

exigências da contemporaneidade organizacional. A área de Recursos Humanos deve entender esse contexto e participar ativamente das definições estratégicas das suas organizações. Dessa forma, podemos dizer que o RH deve ser um parceiro do negócio. O planejamento e as ações implementadas precisam estar alinhados e focados em resultados para a empresa através do desempenho dos seus profissionais. Uma grande falha de alguns profissionais de RH é o fato de esses pensarem que basta…

regionalizada. Foi o responsável pelo recente planejamento de mídia da Riotur – RJ – que obteve o melhor índice de retorno, nos últimos 2 anos, de todas as campanhas da prefeitura da segunda maior cidade do Brasil. Andréa Maria Leal Mendonça Publicitária, brasileira, casada, 47 anos Diretora Comercial/Atendimento Bacharel em Letras – Licenciatura Plena Português/Inglês. Tempo de experiência: 28 anos. Graduada em Letras, possui vários cursos de Planejamento e Atendimento, áreas…

CASO Meny Aparecida da Silva PUC-MG – Departamento de Administração de Empresas / Email: meny92@hotmail.com Av. Dom José Gaspar, 500 – Coração Eucarístico – CEP: 30535-610 – Belo Horizonte – Minas Gerais Luiz das Graças do Carmo Júnior PUC-MG – Departamento de Administração de Empresas / Email: junior.luiz@bol.com.br Av. Dom José Gaspar, 500 – Coração Eucarístico – CEP: 30535-610 – Belo Horizonte – Minas Gerais João Evangelista de Almeida Saint’yves PUC-MG – Departamento de…

Projetos, do Estratégico a ação. 8 Montagem do Ciclo de Vida de Projetos 9 Montagem do Ambiente necessário 10 Como os projetos são organizados 11 Funções dos interessados que atuam na Gestão de Projetos 12 A carreira do Profissional de Gerente de Projeto 13 Como selecionar projetos (case da monografia) 14 Project Charter de um Projeto (case da monografia) e nomeação do Gestor 15 Definição de Escopo Preliminar do Projeto II - Planejamento…

Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Daniel Camargos Frade 1º Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e plástico

Estrutura e funções da Comunicação nas Organizações: articulação entre conceito e operacionalização 1 Ivone de Lourdes Oliveira2 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Resumo: A proposta desse trabalho é discutir como a comunicação estrutura-se internamente nas organizações públicas e privadas e qual a relação existente entre esta estruturação e os aspectos teórico-conceituais da área. A discussão baseia-se na pesquisa desenvolvida na região metropolitana de Belo Horizonte,…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV RESUMO O trabalho apresentado demonstra a estratégia empresarial da JUS Ambiental, empresa localizada no Sul de Minas, especializada em consultoria e assessoria ambiental. O objetivo é discutir a estratégia empresarial existente para avaliar se estão adequadas/alinhadas com os objetivos almejados pelos sócios. E se necessário propor correções e/ou…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais Curso de Ciências Contábeis Administração Geral RELAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIA CONTABIL Belo Horizonte 21 Maio 2012 RELAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIA CONTABIL Artigo Científico apresentando á disciplina de Administração Geral do 2º Período do Curso de Ciências Contábeis - do Instituto de Ciências Econômicas e Gerenciais da PUC Minas BH.…

Bahia, Banespa e Banco Central e empresa como Eletrobrás, Coelba, Philips, Klabin, Corn Products, Perdigão, Compaq e Grafisa, entre outras. Consultor de empresas na área de recursos humanos, com especialização em estratégias de recursos humanos e planejamentos de carreiras, participa de projetos de implantação em diversas organizações. Coordena Projetos da Fundação Instituo de Administração(FIA-USP) desde 1974, sendo presidente do seu Conselho Curador desde 1988. Foi coordenador do…

3 Os responsáveis e suas Competências..............................................................5 4.4 Os Produtos, Serviços e Tecnologia...................................................................5 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO...................................................6 6. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................6 7. PRODUTOS E SERVIÇOS..................