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MARKETING Unidade 2 – As Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do Planejamento Estratégico sejam: Segundo Kotler e Keller (2006), é interessante que os objetivos sejam estabelecidos quantitativamente... em vez de um objetivo como “aumentar o retorno sobre o investimento”, é interessante que o objetivo seja “aumentar a taxa de retorno para 15% em dois anos”. É interessante que as metas sejam realistas, ou seja, dentro das possibilidades da empresa. Não adianta definir objetivos mirabolantes que serão impossíveis de ser alcançados. É interessante que os objetivos sejam consistentes à Não é possível maximizar as vendas e os lucros simultaneamente. Na etapa de definição de Objetivos é o momento em que, a partir da análise das oportunidades que se deseja aproveitar, as ameaças que devem ter atenção, os pontos fortes que podem ser utilizados e os pontos fracos que devem ser melhorados, a empresa estipula quais são seus objetivos para o futuro, levando sempre em conta a Missão e a Visão da empresa.Etapa - Definição de Estratégias Após

2 Princípios de marketing Estratégia de empresas e estratégia de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Conceitos do capítulo 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de…

ORÇAMENTO, CONTROLE, AUDITORIA DE RESULTADOS E AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA. Disciplina: Administração, Empreendedorismo e Inovação Tecnológica. Professora.: Aurielly Perpétua Nunes Natalie Gomes Dória -Engenharia Civil- PERGUNTAS ORÇAMENTO  CONTROLE ESTRATÉGICO  AUDITORIA DE RESULTADOS  AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL  BALANCED SCORECARD (BSC)  EFICÁCIA ORGANIZACIONAL  ORÇAMENTO  Plano financeiro (Plano de Negócio): Quanto de capital será necessário…

pessoas de marketing.” Essa frase, dita por Ray Johnson, famoso artista plástico americano, ilustra bem o contexto estudado até o momento. Desde a teoria do marketing e seus conceitos primários, o perfil do consumidor e os diferenciais de mercado com que as empresas devem se preocupar, o entendimento de como o plano de marketing e o planejamento estratégico são criados; tudo é fundamental para a sequência do aprendizado proposto. O planejamento estratégico, cujo objetivo é…

criação - escritura pública e testamento da insuficiência dos bens - art. 63 CC/2002 da fiscalização pelo ministério público - art. 66 CC/2002 da reforma do estatuto - art. 67 CC/2002 da extinção da fundação - art. 69 CC/2002 Atividade Empresária Pessoa Jurídica Art. 981 CC/2002 Atividade JCEMG Pessoa Natural Art. 966 CC/2002 Sociedade empresária Empresário individual nome - firma individual Razão social Fonte: adaptado Prof. Dra. Renata Atividade Simples Atividade Pessoa…

MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO E COLETA DE INFORMAÇÕES E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DO MERCADO CUIABÁ/MT JUNHO/2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A CONQUISTA DE MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO E COLETA DE INFORMAÇÕES E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DO MERCADO Trabalho elaborado para a disciplina de…

Planejamento Estratégico e Marketing Profª. Leandra Balsamão “Em situações de crise não se usa o conhecimento mas sim a criatividade” (Albert Einstein) Ementa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: conceitos, estrutura, etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e…

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos…

MERCADOLOGICA 1. Análise de marketing: A empresa deve analisar seus mercados e o ambiente de marketing para encontrar oportunidades atraentes e identificar ameaças do ambiente e também deve analisar seus pontos fracos e pontos fortes, para, assim, possivelmente definir ações de marketing que devem ser seguidas. Planejamento de marketing: a empresa decide quais estratégias ajudarão a atingir seus objetivos estratégicos gerais. O plano deve ser bem detalhado para cada negócio, produto ou…

Gestão em Marketing Revisão Profª Luciana Guimarães Conteúdo • • • • • • • Importância do marketing. Marketing. Mix de marketing. Proposta de valor. Estratégia. Planejamento estratégico. Vantagens competitivas. Conteúdo • • • • • • • • Serviços. Características dos serviços. Lacunas dos serviços. Tipos de serviços. Canais de marketing. Níveis de canais. Atacado e varejo. Logística de mercado. Tema 1: Administração de Marketing Marketing: • Criar e adotar novos produtos. •…