marketing
RA: 1210960
DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO
UNIDADE 2
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLOGICA
1. Análise de marketing: A empresa deve analisar seus mercados e o ambiente de marketing para encontrar oportunidades atraentes e identificar ameaças do ambiente e também deve analisar seus pontos fracos e pontos fortes, para, assim, possivelmente definir ações de marketing que devem ser seguidas.
Planejamento de marketing: a empresa decide quais estratégias ajudarão a atingir seus objetivos estratégicos gerais. O plano deve ser bem detalhado para cada negócio, produto ou marca.
Implementação do marketing: é o processo que transforma os planos de ações em ações para que os objetivos estratégicos sejam atingidos.
Controle de marketing: envolve em quatro etapas e resume-se em avaliar os resultados dos planos e estratégia de marketing e adotar medidas para assegurar que os objetivos sejam alcançados.
2. A avaliação de oportunidades de crescimento envolve o planejamento de novos negócios, assim como a redução ou extinção de negócios superados. Os planos da empresa se definem em projetar as vendas e os lucros e, se há uma lacuna entre o planejamento estratégico entre as vendas desejadas, a empresa tem que desenvolver novas formas de preenchê-la.
3. É uma das ferramentas de marketing, que auxilia nas decisões relativas ao planejamento estratégico de marketing analisando o ambiente interno e identificando quais as forças e fraquezas do negócio, além de, no ambiente externo, identificar as oportunidades e ameaças.
1. Análise de marketing: A empresa deve analisar seus mercados e o ambiente de marketing para encontrar oportunidades atraentes e identificar ameaças do ambiente e também deve analisar seus pontos fracos e pontos fortes, para, assim, possivelmente definir ações de marketing que devem ser seguidas.
Planejamento de marketing: a empresa decide quais estratégias ajudarão a atingir seus objetivos estratégicos gerais. O plano deve ser bem