Planejamento De Rh Na Organização

sendo o capital de mais importância para a organização. O planejamento estratégico em recursos humanos se tornou uma necessidade nas organizações. Cada dia que passa o fator humano é mais valorizado, os profissionais desta área estão em constante atualização para acompanhar o desenvolvimento organizacional. A organização que adota o planejamento estratégico em recursos humanos, são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho, utilizam o planejamento estratégico como vantagem…

7/4/2010 Contexto da Gestão de Pessoas Contexto da Gestão de Pessoas PESSOAS ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os…

Introdução O presente trabalho tem com objetivo principal ilustrar a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos dentro das organizações para a política das empresas e suas próprias necessidades, bem como apontar alguns dados de pesquisa a respeito da sua implementação na realidade da economia brasileira. Para o seu desenvolvimento, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a sua temática onde considerou as principais análises e conclusões enfocando sobre a realidade da

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Entendemos que o subsistema de provisão de RH constitui o primeiro dos subsistemas de RH. É a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Três tópicos são abordados: o planejamento de RH, o recrutamento e a seleção de pessoas. O AMBIENTE ORGANIZACIONAL Toda organização opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que ocorrem entre si em

chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Por que a administração de RH é importante para todos administradores? • Você não quer: – – – – – Contratar pessoa errada para o trabalho Ter alto índice de rotatividade Deparar com funcionário que não dão o melhor de si Levar sua empresa ao tribunal Ter uma empresa irregular de acordo com as leis federais e segurança no trabalho Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas 1 – Função que permite a colaboração eficaz das…

de entrada das pessoas nas organizações, o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Um subsistema periférico e com ampla interface com o ambiente externo. De acordo com a abordagem sistêmica, focalizaremos a organização como um sistema aberto. Constante interação com o ambiente externo, efetuando trocas: as entradas de recursos e informações ingressam no sistema que produz resultados, saídas produtos, serviços ou informações. Ao interagir com o…

NEGOCIOS - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE RECURSOS HUMANOS Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um…

Influência do RH no Planejamento Estratégico. Universidade Católica de Goiás: Goiânia, 2009. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um planejamento estratégico. Para que esse…

principais características das eras da industrialização do RH e da informação: 1ª Era: Identificação da abordagem clássica na condução de pessoas; Presença do departamento de relações, responsável pela admissão, remuneração e punição dos trabalhadores; Centralização das decisões, onde o trabalhador é pago para fazer e não pensar (homoeconomicos) Homem considerado máquina. 2ª Era: Presença da abordagem neoclássica; Surgimento dos departamentos do RH, que agora são responsáveis (Além das…