Gestão estratégica

de câmeras de segurança e tudo o mais. O zelador consegue roubar todo estoque de diamantes da empresa e isso gera uma série de incidentes, como a morte do diretor-geral e o suicídio do dono da seguradora da London Diamond Corporation. Relacionado o filme com o conteúdo ministrado em sala de aula pode-se dissertar que para a elaboração de um plano estratégico é necessário haver planejamento e organização com a finalidade de alcançar os objetivos propostos, visto que estratégia pode ser definida como sendo um conjunto de ações gerenciais, orientadas para o posicionamento desejado de uma organização (no caso do filme, Laura e o zelador seriam a organização) em um cenário futuro identificado (16 anos foram necessários para a execução do plano), contendo as diretrizes estruturantes (no tempo em que a câmera filmasse o corredor de acesso ao cofre, Laura teria que ligar para o supervisor de imagens para que este não visse o zelador entrando no cofre), orientadas pela missão e pelos objetivos organizacionais, com ações setoriais devidamente integradas. Atividade 2: Eleger um dos planejamentos governamentais encaminhados; eleger 6 (seis aspectos apresentados nas aulas (slides 1 e 2); apontar os aspectos escolhidos nos slides e relacionar com o planejamento escolhido. Justificar a relação. Planejamento escolhido: Plano Estratégico da Secretaria de Segurança Pública e Justiça do Estado de Goiás. Aspectos apresentados nas aulas (os seis escolhidos): visão estratégica,…

decisões na função de produção (Empresas Industriais) ou operações (Empresas de serviços) – (Daniel A. Moreira). ! A gestão de operações: ! Ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos (humanos, tecnológicos, de informação e outros), de sua interação e dos processos que produzem e entregam bens e serviços. ! A gestão de operações tem como objetivo atender as necessidades e/ ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. !…

MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Encontro de Governança de TI e Governo Eletrônico Gestão Estratégica na Prática Case da SLTI de aplicação de metodologia e ferramenta de Gestão Estratégica Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Abril, 2011 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Agenda 9h - Café da manhã (Networking) 9h30 - Abertura do evento 9h45 – Estudo de Caso da SLTI 11h00 - Encerramento Ministério do…

ESCOLA SUPERIOR DE GUERRA NILTON FERNANDES A INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO NA DEFINIÇÃO DAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS DE DEFESA: uma proposta metodológica Rio de Janeiro 2011 NILTON FERNANDES A INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO NA DEFINIÇÃO DAS POLÍTICAS E ESTRATÉGIAS DE DEFESA: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA Trabalho de Conclusão de Curso – Monografia apresentado ao Departamento de Estudos da Escola Superior de Guerra como requisito à obtenção do diploma…

PLANEJAMENTO EM SEGURANÇA WebQuest para a disciplina: Planejamento em Segurança Gestão em Segurança Privada. Prof. Lenilson Pfeifer Macedo frpfeifer@gmail.com Imagem: internet, propaganda variada Introdução| Tarefa| Processo e Recursos| Avaliação| Conclusão| Créditos Introdução De acordo com ALMEIDA (2000), “O planejamento não é um acontecimento, mas um processo contínuo, permanente e dinâmico, que fixa objetivos, define linhas de ação, detalha as etapas para…

GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERALDO OLIVEIRA DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS Brasília 2014 GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GERALDO OLIVEIRA DA SILVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Albert Einstein, como requisito parcial para a obtenção do título de Graduação em Administração. Aprovado em:______/______/________ ____________________________________________________ Orientador:…

Michelle Ferreira da Silva – Gestão Estratégica das Organizações Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: AVÍCOLA LA FONTAINE Lato Sensu em Governança de TI Trabalho de Sistematização Visão da Empresa: Ser uma empresa sustentável, que busque sempre a inovação e o aperfeiçoamento produtivo de forma a expandir sua participação no mercado. Missão da Empresa: Ser uma empresa inovadora com capacidade de expansão e com negócios altamente…

1. INTRODUÇÃO O Processo de gestão estratégica no setor de segurança pública precisa de ferramentas de controle que auxiliem na tomada de decisões. Cada vez mais, os gestores têm sido forçados a tomar decisões difíceis em ambientes altamente desfavoráveis. O presente trabalho irá tratar do Plano de Comanda da Polícia Militar para o período 2013/2014. Tal documento resgata valores e princípios fundamentais à consecução da missão da instituição policial militar, enaltecendo e…

principais fatores que interferem no planejamento estratégico levando-o a comprometer a qualidade dos serviços prestados a sociedade. A segurança pública carece de formas inovadoras, proativas e científicas para enfrentamento eficiente da criminalidade. A análise do ambiente e a formulação de estratégias de enfrentamento é fundamental devido as especificidades estaduais, regionais e locais. Solicito, com base na leitura do primeiro módulo, que apresente a teoria que melhor seria…

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? A importância do planejamento é focar em estratégias consolidadas que posicionam as empresas no sentido de saber “onde estão” e “onde querem chegar”. O planejamento faz com que a empresa consiga realmente acompanhar o mercado minimizando os riscos, pois possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do objetivo.…