Planejamento De Mercadologico Estrutura Organizacional Do Empreendimento

organização da empresa 1.2. História e status atual da empresa 1.3. Descrição dos aspectos chaves que tornam o empreendimento único 1.4. Descrição da equipe de gestão atual e futura 1.5. Montagem do organograma do Empreendimento 1.6. Descrição do perfil empreendedor dos sócios e experiências anteriores 1.7. Descrição da estrutura legal da empresa 1.8. Descrição da localização e infra-estrutura disponíveis 1.9. Descrição dos registros fiscais, gerenciais, patentes e marcas da…

Empresarial DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A (CONFIDENCIAL) (caso seja confidencial) Recife – PE, 2013 Flávio José Machado de Lyra Ribeiro José Maria da Cruz Neto Maíra Luna e Silva DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA DUARTE CONSTRUÇOES S/A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 7 5 CONTABILIDADE 8 5.1 TIPOS DE DECISÕES 8 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO

Quais os tipos de estrutura organizacionais? Descreva. Dos diversos tipos de estrutura que a organização pode assumir destacam-se a estrutura hierárquica (hierarquia como critério de divisão do trabalho), a estrutura funcional (funções como critério de divisão do trabalho), a estrutura staff & line (utilização simultânea de critérios de hierarquia e de funções), a estrutura divisionalizada (produtos ou unidades geográficas como critérios de divisão do trabalho) e, finalmente, a estrutura…

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGOCIOS. Principais Objetivos. 1- Oportunidade do negócio: 1. Escolher qual o tipo de negócio, o que se espera alcançar dele e como pretendem organizar os recursos - humanos, financeiros e operacionais. O mercado requer empresas qualificadas e compromissadas com seus clientes. Tendem a suprir uma demanda de necessidades com qualidade. 2. Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo. Elaborar mapas de percepções dos…

FATORES ECONOMICOS E MERCADOLÓGICOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, MODELO DE LIDERANÇA E CULTURA DE UM SUPERMERCADO. Camila de Oliveira Xandu-237119 Daniela Costa Carvalho-249298 Edna Santos silva-238846 Eliene Borges de Sousa -251506 Jairo de Melo Sousa-249297 Kamila Sales de Sousa-237561 Philippe Assunção Marques-249768 RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE CAMPUS VILA DOS REMEDIOS, OSASCO/SP CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL e TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO EDUARDO CHAKRIAN NETO - RA 285018739 ERIKA RIBEIRO FERRO - RA 2854189771 FERNANDA DOLORES BELÉM - RA 2845198854 MEG CORREIA DA SILVA - RA 2867944351 MAPEAMENTO DE PROCESSO DA EMPRESA X PARA A MELHORIA NA EXECUÇÃO Osasco, 17 de Março de 2015. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3

como referencia na administração do empreendimento construtor. A concentração de capital e o sistema econômico influenciaram e ao mesmo tempo trouxeram novas estratégias de administração de bens, capital e pessoas. A não observação da tecnologia gerencial ao longo do tempo teve como conseqüência o fracasso empresarial de muitos. O conceito de empresa como fenômeno de transformação social tem amadurecido substancialmente. O controle de métodos organizacionais, a visão empreendedora…

é o processo pela qual se examina os recursos financeiros/ contábeis, mercadológicos,produtivose humanos da empresa como fatores conjuntos, para verificar quais as suas forças e fraquezas e como ela pode explorar as oportunidades de defrontar-se com as ameaças e coações que o ambiente lhe apresenta. A analise organizacional deve levar em consideração os seguintes aspectos internos da empresa: A missão e a visão organizacionais, os objetivos empresariais e sua hierarquia de importância.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 6 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 6 3.2 VISÃO DA EMPRESA 6 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 6 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 7 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 8 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 8 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 8 4.3 FORNECEDORES 8 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 10 5.1 TIPOS DE DECISÕES 10 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO