Tcd de negocios

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGOCIOS.

Principais Objetivos.

1- Oportunidade do negócio:

1. Escolher qual o tipo de negócio, o que se espera alcançar dele e como pretendem organizar os recursos - humanos, financeiros e operacionais. O mercado requer empresas qualificadas e compromissadas com seus clientes. Tendem a suprir uma demanda de necessidades com qualidade.

2. Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo.

Elaborar mapas de percepções dos clientes em relação à atribuição dos serviços oferecidos pela empresa. Esta elaboração ajuda a empresa entender a percepção do cliente sobre seus produtos ou serviços. Considera-se tempo de atendimento, preços e condições de pagamentos, imagem, qualidade e localização do estabelecimento.

3. Estrutura Jurídica do Empreendimento.

Obrigatoriamente deve ser o primeiro passo a ser dado pelo empreendedor quando se decide abrir um negócio. Deve-se assumir que o negócio inexiste no mercado no ponto de vista legal. Agilizar o pedido de abertura e seguir os procedimentos legais. Registrar a empresa na junta comercial do estado ou no cartório de Registro de Pessoas jurídica, declaração de firma individual, em 4 vias. Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios; requerimento padrão (capa da junta comercial) para uma firma individual, em uma via; FCN (Ficha do cadastro nacional) modelo 1 e 2, em uma via; pagamentos das taxas através de DARF; CNPJ; alvará de funcionamento; inscrição Estadual, cadastro na Previdência Social; aparato fiscal.

2- Análise do Mercado

2.1 Análise das forças do Macro ambiente.

Consistem em forças sociais maiores que afetam todo o micro ambiente, forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.

Forças Demográficas - por definição é o estudo da população humana em termos de tamanho, localização,