Briefing do Planejamento

Briefing do Planejamento PEÇAS A SEREM DESENVOLVIDAS: OUTDOOR: Lugares a serem definidos pela mídia. VT: No canal local, TV integração, nos horários a ser definido pela mídia Stand de amostras/Pontos de divulgação: Mercearias locais, mercados locais e grandes redes como MartMinas e Walmart em Uberaba, já nas outras localidades nos grandes mercados BACKGOUND Pelo fato de ser uma linha nova de produtos da LIMPABRIL a ser inseridos no mercado, os detergentes “VIDA VERDE” é desconhecido pelos consumidores (Havendo produtos parecidos em Uberlandia), por isso a necessidade da empresa fazer a campanha publicitária. O diferencial dos produtos da Linha Verde, especificamente o detergente Vida verde, é que são biodegradáveis, assim não agredindo a natureza. Disponíveis em três fragrâncias: Neutro, limão e coco. Os detergentes serão distribuídos pela própria empresa. Pelo fato de ser um produto novo ele será divulgado, basicamente da seguinte forma (estratégia feita pela mídia) para preparar os consumidores para nova linha de produtos biodegradáveis. TAREFA DA PROPAGANDA Nós, agencia, temos a vantagem de ser um produto único em Uberaba, situação diferente em Uberlandia, o que será uma oportunidade para conquista dos consumidores que sempre estão preocupados com a natureza e gerações futuras. Temos em vista atingir as donas de casa mais jovens inicialmente, que são os mais preocupados com a situação ambiental, podendo assim divulgar tanto para familiares mais velhos, como sua próxima

para higiene quanto alimentação. 2. Apresentação do produto que será alvo de inovação O produto para inovação será o Brilhante por recuperar o branco desde a primeira lavagem e preservar as cores das roupas. Por isso a escolha foi o detergente em pó. 3. Descrição da estratégia de inovação e justificativa que comprove sua eficácia. A fabricação será através de potes assim com slogan das épocas sazonais, hoje usando as cores da copa com algumas cores da bandeira brasileira (como por…

globalizado, aonde as informações chegam ao destino com apenas um tocar de dedos e inovações de mídia surgem a cada dia. Com toda essa velocidade as empresas que não se renovarem e se firmarem nas novas mídias, acabarão esquecidas pelo seu público. A Concentração Industrial é um indicador responsável pelas informações a respeito do mercado onde esse produto é comercializado, como ele funciona e reage as situações que podem ocorrer. A mensuração da concentração fornece os elementos…

bastantes variedades de produto tanto para higiene quanto alimentação. 2. Apresentação do produto que será alvo de inovação O produto para inovação será o Brilhante por recuperar o branco desde a primeira lavagem e preservar as cores das roupas. Por isso a escolha foi o detergente em pó. 3. Descrição da estratégia de inovação e justificativa que comprove sua eficácia. Fabricar a embalagem em potes: facilitando assim a armazenagem do produto uma vez que é embalado em saco plástico…

marketing Empresa: Ype Breve resumo histórico Uma empresa familiar, que começou exatamente no dia 6 de novembro de 1950, quando Waldyr Beira com a ajuda de seu irmão, João, fundou a empresa Química Amparo que iniciou atividades empresariais em Amparo, uma pequena cidade do interior de São Paulo. Nessa comunidade, no caminho do “Circuito das Águas” paulista, a nova empresa começou a produzir o tradicional Sabão em Barra YPÊ. O nome da nova marca foi inspirado no Ipê, árvore-símbolo do…

trabalhadores da fábrica, quais são as peças problemáticas, quais foram os assuntos corporativos e detalhes de planos futuros. Também não foi dito o nome dos funcionários com os quais ele conversou. Reposta 3 – A Agenda do gestor pode fazer parte do sistema, nome dos funcionários, data de aniversário dos funcionários. 1-5 – Planejamento para “Tornar-se Global” Reposta 1 – Uma das maiores implicações é o volume de informações que têm de ser coletada pela equipe do departamento de…

outros segmentos, tais como: absorventes, xampus e fraldas descartáveis, consolidando, assim, a marca. Sua maior dificuldade foi entrar em um mercado concorrido e monopolizado. Mas após a superação desse obstáculo, a P&G decidiu investir no mercado de detergente em pó, área de vital importância para o desenvolvimento da empresa no mercado interno. Ao adquirir marcas conhecidas, a P&G teve necessidade de melhorar a qualidade de seus produtos e fábricas. Desse forma, pôde completar seu…

passageiros, cargas e frete, lazer e entretenimento e mídia. Contínua: o gerenciamento do software gera vantagens comerciais rapidamente aos clientes e, ao mesmo tempo, os ajuda a reduzir significativamente seus riscos e custos de TI. Todo este processo gera uma vantagem competitiva, de acordo com Michael Porter vantagem competitiva quando uma empresa possui um diferencial competitivo que lhe permita gerar valor. O Supply Chan pode contribuir decisivamente não apenas para a geração de…

...........................................................29 3 9. Análise SWOT.................................................................................................30 9.1. Pontos Fortes 9.2. Pontos Fracos 9.3. Oportunidades 9.4. Ameaças 10. Planejamento de Marketing............................................................................31 10.1. 10.2. 11.1. 11.2. 12.1. 13.1. 13.2. 13.3. 13.4. 13.5. 14.1. 14.2. 14.3. 15.1. 15.2. 15.3. 16.1. Objetivo de Marketng…

BRIEFING DE PRODUTO Modelo de Briefing de Produto - Roteiro de Coleta de Informações - Completo Modelo Extraído dos livros: Tudo o que você queria saber sobre propaganda e ninguém teve paciência para explicar – Júlio Ribeiro (ET AL.). São Paulo: Atlas, 1996; O Atendimento na agência de comunicação – Roberto Corrêa. São Paulo: Global, 2006. Adaptado e adotado na disciplina Campanha de Produto da UNESA. A – PRODUTO Nome: Marca, genérico, etc. Categoria: Conforme o mercado que estive…