Planejamento da Capacidade

Planejamento de Capacidade Disciplina: Gestão Operações IV Fontes: Administração da Produção, Slack et al. – São Paulo: Atlas. Administração da Produção e Operações – Corrêa - São Paulo: Atlas Administração da Produção e Operações – Moreira – São Paulo : Cengage Capacidade de uma Operação • Capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais de operação. Exemplo: Capacidade de um departamento (5 empregados) x (8 horas/dia) x (20 montagens/hora.empregado) = 800 montagens /dia 2 Medida da Capacidade • Pode se medida tanto através da produção como dos insumos. Esta última forma de medida (via insumos) é útil, particularmente, no caso de atividades de serviços. Volume • Exemplos: Insumos Hospital Companhia de Eletricidade Leitos disponíveis Tamanho do gerador de produção Nº de pacientes tratados por semana Megawatts de eletricidade gerada Nota: em negrito a medida mais usada 3 Capacidade do Projeto e Capacidade Efetiva • Capacidade do projeto: é a capacidade projetada pelos técnicos. • Capacidade efetiva: é a capacidade real que resta depois de perdas planejadas (razoavelmente inevitáveis) como mudanças de produtos (set-ups), manutenções preventivas regulares, amostragens de qualidade e tempos de trocas de turno. • Volume de produção real: é ainda menor que a capacidade efetiva em função das perdas não planejadas e que podem ser evitadas (exemplos:…

PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE. Capacidade é a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. Por unidade produtiva, entendemos tanto uma fábrica, como um departamento, uma armazém, uma loja ou posto de trabalho. Algumas vezes a unidade produtiva trabalha com a capacidade total. Sem violar as referências básicas da definição da capacidades, não é possível ter uma capacidade maior que 100%, isso só acontecerá caso a…

PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE A capacidade pode ser definida como a taxa máxima de saída que uma instalação pode alcançar. A instalação pode ser uma organização inteira, uma divisão, ou apenas uma máquina. O planejamento da capacidade de uma empresa costuma ser realizado em dois níveis, cada qual correspondendo a decisões estratégicas ou táticas. O primeiro nível de decisões sobre capacidade é estratégico e de longo prazo por natureza. É nesse nível que a empresa decide quais investimentos…

Planejamento da capacidade de produção O QUE É CAPACIDADE? O termo capacidade, mencionado isoladamente, esta associado à idéia de competência, volume máximo ou quantidade máxima de “alguma coisa”. O QUE SIGNIFICA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO? O termo capacidade, conforme visto considerou o volume ou a quantidade máxima em condições fixas destes ativos ou instalações. Embora estas medidas possam ser úteis, e freqüentemente utilizadas pelos gestores de produção, é necessário também se…

PROCESSOS INDUSTRIAIS DISCIPLINA: PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE MANAUS 2014 HUDA MORIZ DE QUEIROZ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Trabalho elaborado para obtenção de nota respectiva do curso de Gestão de processos industriais do Centro Educacional FUCAPI, Como requisito avaliativo do Módulo 1 da disciplina de PCP – Planeajmento e controle da…

Planejamento de Capacidade para Atender a demanda da Bilhetagem Eletrônica nas estações da CPTM e METRO nos Jogos da COPA de 2014 – Sediados em São Paulo O Projeto A definição do escopo segue como premissa a quantidade de passageiros que utilizará os meios de transportes públicos para se locomover até o Estádio que estará sediando a COPA de 2014 em São Paulo, bem como atender o fluxo local de passageiros nos bairros adjacentes as mediações do Estádio e entorno das estações do…

ANÁLISE INTRODUTÓRIA AO CONHECIMENTO DE FINANÇAS E UM POSSÍVEL TRABALHO DE PESQUISA, COM A FINALIDADE DE INDUZIR O DISCENTE A SE INTEGRAR NA DISCIPLINA EM QUESTÃO: PESQUISAR, APRESENTAR, DISCUTIR MARK-UP: MARGEN DE LUCRO ATACADO: GRANDES Q. DE PRODUTO VENDIDO VAREJO: PEQUENA QUANTIDADE DE PRODUTO VENDIDO INFLAÇÃO: AUMENTO DE PREÇOS NO MERCADO ECONOMICO Desequilíbrio monetário, ocasionado pela perda do poder de compra da moeda, devido ao aumento geral e desordenado dos preços de…

Determine: a) O Gargalo do Sistema , b) A Capacidade Semanal , e , c ) A Eficiência do Sistema para 1000 peças produzidas na última Semana. 2 - Uma fábrica apresenta um layout misto de departamentos funcionais em linha conforme abaixo. Cada equipamento do dep.1 pode produzir 100 peças por hora, cada equipamento do Dep2 pode produzir 150 peças por hora e o Dep.3 pode produzir 500 peças por hora. A produção é comandada pelo operador e, devido às condições…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE Introdução Planejamento e controle da capacidade é a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada local de trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão-de-fábrica terá capacidade para executar um determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços. Ele trás informações…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Estratégia de operações Planejamento e controle de Capacidade O mercado exige... A disponibilidade de produtos e serviços Projeto Gestão de operações A operação fornece... A capacidade para entregar produtos e serviços Planejamento e controle Melhoramento Questões chave • Que é planejamento e controle de capacidade? • Como a capacidade é medida? • Quais são as formas de lidar com flutuações de demanda? • Como as…