Planejamento Agregado Toyota

d e P r o d u ç ã o – Te o r i a d a A d m i n i s t r a ç ã o • Just in Time O sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, também conhecido como o” Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa o engenheiro mecânico Taiichi Ohno. Na época a Toyota buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. 1912 - 1990 Os conceitos

fundamentais de administração, de acordo com essas teorias, para compreender os processos administrativos e exemplificar alguns casos. TEORIAS ADMINISTRATIVAS As teorias administrativas foram criadas para resolver problemas organizacionais de planejamento, ordem e disciplina devido ao crescimento acelerado das organizações após a Revolução Industrial onde a mão-de-obra era desqualificada e os empresários precisavam gerenciar a produção. Segundo Chiavenato (2004): "Cada…

conheça: uniseb.com.br/FGV Administração do Tempo Curso em São Paulo - 28/04/2012 Método Prático e Eficaz www.academiadotempo.com.br Workflows para SharePoint Acompanhe os processos graficamente e obtenha estatísticas no portal www.aevo.com.br Planejamento de Produção Software APS para geração de programas realistas de produção www.linter.com.br Serie Empresarial e-Zine da Gestão Home Serie Empresarial 24 de Janeiro de 2001 Lauro Jorge do Prado O desafio das empresas atualmente é

realizado sobre a empresa Toyota Kimura Logística (TKL). Vamos detalhar a Logística empresarial da empresa. Vamos elaborar um plano de melhoria, desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhorias. A empresa TKL sabe que os ganhos podem ser aumentados a partir de um planejamento e gerenciamento eficaz de suas atividades logísticas, além da fidelização eficaz e satisfação do seu cliente…

para completar tem o seis sigma que ajuda a melhorar sistematicamente os processos ao eliminar os defeitos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia…

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16…

produtos e serviços. Sistemas de produção: arranjo físico e fluxos produtivos. Arranjos produtivos: produção artesanal, produção em massa e produção enxuta. Ergonomia Estudo de tempos e movimentos Planejamento da produção: planejamento de capacidade, agregado, plano mestre de produção e sequenciamento. Planejamento e controle de projetos 1.4. Evolução: Marcos Importantes da APO A fim de entender melhor a área, convém analisar alguns fatos que a história relata e sua contribuição…

processos produtivos pertinentes ao setor. Tendo em vista a melhoria dos processos e a minimização das perdas e custos produtivos, podemos sugerir a adoção de possíveis mudanças, baseando-se em teorias e filosofias de trabalho como o STP (Sistema Toyota de Produção), adaptados a uma cultura organizacional que temos na empresa Curtimaq, visando obter processos produtivos mais enxutos e uma redução significativa nos custos produtivos assim adquirindo possibilidades de melhores…

2.4 Senso de Asseio - Seiketsu 11 2.5 Senso de Autodisciplina - Shitsuke 12 3 KAISEN 15 4 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 17 4.1 Planejamento de Produção do Sistema Toyota 18 5 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o tema sobre “Técnicas da Administração Japonesa” que visa mostrar como nasceram e como são importantes as técnicas japonesas como: o Sistema Toyota de Produção, 5S e Kaisen, como a empresa cresce com a implantação dos sistemas e para que serve cada um

TOYOTA Tornar-se uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo não acontece de repente. A primeira palavra que vem à cabeça quando se ouve falar em TOYOTA é qualidade. A empresa, não é de hoje, virou uma colecionadora de prêmios de excelência produtiva. Seus carros são objeto de desejo de milhares de consumidores em todo o mundo, não por acaso, a TOYOTA tem um alto índice de fidelização de clientes. Os mais de 70 anos da TOYOTA revelam uma história de respeito e dedicação total com foco no