Documento 1234

Sorocaba /SP

2014

Sumário

INTRODUÇÃO 4

1. INICIO DO TRABALHO SOBRE A EMPRESA TK LOGISTICA 5

1.1 - BREVE HISTÓRICO? 5

1.2 - Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios? 5

1.3-METAS E OBJETIVOS? 6

2. Cadeia de Suprimentos e Gargalos 9

3. CADEIA DE SUPRIMENTOS 13

4. TENDÊNCIAS DE MODELO DE GESTÃO 17

CONCLUSÃO 19

INTRODUÇÃO

Esse trabalho está sendo realizado sobre a empresa Toyota Kimura Logística (TKL). Vamos detalhar a Logística empresarial da empresa. Vamos elaborar um plano de melhoria, desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando os aspectos favoráveis e os aspectos que precisam de melhorias.

A empresa TKL sabe que os ganhos podem ser aumentados a partir de um planejamento e gerenciamento eficaz de suas atividades logísticas, além da fidelização eficaz e satisfação do seu cliente (Toyota).

1. INICIO DO TRABALHO SOBRE A EMPRESA TK LOGISTICA

NOME DO NEGÓCIO:

TK Logística do Brasil

-RAZÃO PARA A ESCOLHA DO NOME?

Fusão de duas empresas TOYOTSU E KIMURA UNITY.

Nomes dos Proprietários.

Kimura Presidente

-LISTA DETALHADA DOS PONTOS FORTES E FRACOS DA ORGANIZAÇÃO?

Pontos fortes: funcionários qualificados, pontualidade na entrega de serviços, política ambiental e certificação isso 14001.

1.1 - BREVE HISTÓRICO?

A TK Logística do Brasil é uma JOINT-VENTURE entre duas empresas, TOYTSU e KIMURA UNITY e foi fundada em outubro de 2001 com atividades em operações logísticas.

1.2 - Fundamentos da Organização: Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios?

MISSÃO E VISÃO contribuir para o sucesso dos nossos clientes, oferecendo suporte logístico eficiente e de alto valor agregado, desenvolvido através do TPS.

Fornecer soluções logísticas para corresponder as necessidades e mudanças dos nossos clientes, através do KNOW-HOW na operação e técnicas de melhoria continua (KAIZEN).

“Oferecer serviços logísticos comprometidos com a “Segurança”, “ Qualidade”, e “custo” sendo um parceiro