Planejamento Agregado Toyota

poderia trazer ociosidade de pessoal e de equipamentos em diversos locais, aumentando os custos de produção. A soma dos custos decorrentes com armazenagem e manutenção de materiais compõe os custos de estoques de materiais. Esse custo deverá ser agregado ao custo do produto/serviço. Daí a necessidade de se racionalizar e minimizar os custos de estoques. 1. O ESTOQUE O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem, como objetivo,…

introduzido na Toyota a partir dos anos 40 por Taiichi Ohno, logo depois do fim da segunda guerra mundial. O objetivo mais importante do Sistema Toyota, também conhecido como Produção Enxuta, é o aumento da eficiência da produção através da eliminação consistente e completa do desperdício (BUIA; LUZ, 2004). Para Womack e Jones (1998), a palavra no alvo da produção enxuta é “desperdício”, definida como qualquer atividade que absorve recursos e não cria valor. O executivo da Toyota,…

JAQUESON G. EVANGELISTA Lean Manufacturing Planejamento e Controle da Produção II Rio de Janeiro 2014 INTRODUÇÃO As empresas, hoje em dia, estão sujeitas a grandes desafios, causados, sobretudo, pelos efeitos da globalização. Frente ao risco real da não sobrevivência as empresas são obrigadas a evoluir, reduzindo custos e elevando os seus níveis de produtividade, de forma a conseguirem enfrentar de forma eficaz os seus competidores a nível global. Desta forma

iniciativa aplicada a fim de reduzir desperdícios, também conhecida como “Produção Enxuta”. Compreende-se em desperdícios tudo aquilo que não agrega valor ao produto/serviço. A ideia de produção enxuta nasceu no Japão com os Japoneses da empresa Toyota após a Segunda Guerra Mundial, com foco na produção automobilística, porém, hoje, esse sistema é aplicado em praticamente todas as áreas de uma empresa, inclusive no setor administrativo. A ferramenta em estudo tem por objetivo…

dos produtos; • Padronização dos processos de fabricação; • Treinamento e habilitação da mão-de-obra direta; • Criação e desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; • Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção; • Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro; • Desenvolvimento de técnicas de vendas. A revolução se expandiu da Inglaterra para a Europa e Estados Unidos no fim do século 19, onde o conceito de aumentar a…

da ferramenta Lean Thinking que significa Pensamento Enxuto. O pensamento enxuto procura eliminar ou minimizar ao máximo os desperdícios, melhorar a qualidade do produto final, reduzir custos e tempo de fabricação e perfeição do processo. O sistema Toyota de produção foi pioneiro em implantar o sistema de produção enxuta que ficou conhecido a partir da publicação do livro A Máquina que Mudou o Mundo em meados dos anos 90 por Womack e a publicação do livro Lean Thinking surgiu diante da…

HENRI FAYOL (1841 - 1925): Gestão de recursos humanos orientados para a produção Século XX HENRI FORD (1863 - 1947): Modelo de produção em massa. H. B. MAYNARD: A racionalização industrial e técnicas de estudo do trabalho. TOYOTA: Sistema Toyota de produção enxuta Século XXI Lançamento de tecnologias cada vez mais poderosas e um fluxo acelerado de informações a nível mundial (globalização). CONCEITOS E ATIVIDADES DA FUNÇÃO PRODUÇÃO Objetivos da Administração da Produção

muito grandes, e fornos extremamente longos, que funcionam a uma temperatura constante para garantir que o produto a cada lote seja o mesmo em todo o processo. Este tipo de produção exige uma grande dose de planejamento e, uma vez que um sistema tenha sido implementado, é muito difícil de resolver eventuais falhas no processo. A manutenção de um sistema de produção contínua é muito importante, pois qualquer atraso no processo requer…

Apêndice). Esta dissertação é composta de 5 capítulos, sendo este primeiro o introdutório. No capítulo 2 são apresentados os principais conceitos sobre Planejamento e Controle de Produção (PCP), fazendo uma análise comparativa entre estruturas de planejamento. O capítulo 3 tem uma abordagem mais histórica e apresenta as origens do Sistema Toyota de Produção, Just in Time e o Sistema Kanban separadamente em tópicos e, dentro deste contexto apresenta as vantagens e desvantagens, mostrando…

para as empresas modernas. Para o desenvolvimento deste trabalho foram utilizados a pesquisa de campo e o estudo bibliográfico com o propósito de analisar a contribuição desta ferramenta e a proposta de demonstrar como as técnicas baseadas no Sistema Toyota de Produção tiveram e tem papel fundamental neste novo conceito logistico. Palavras chave: Logística, Produção Enxuta, Lean Manufacturing, Just in Time, Kanban ABSTRACT The need to increase the survival of front companies to…