Lean Thinking CONEPRO SUL 2012

LEAN THINKING E O PROCESSO DMLS – “DIRECT METAL
LASER SINTERING” NA PROTOTIPAGEM RÁPIDA

Cristiane Dias da Silva (UNICAMP) [e-mail]
Cecília Amélia de Carvalho Zavaglia (UNICAMP) [e-mail]

Resumo: A produção industrial busca aumentar a competitividade no mercado, buscando material cada vez mais inovador a fim de atender as demandas geradas por produtos acabados. Uma das maneiras de aumentar a competitividade é através da redução de custos, aumento da qualidade do produto e satisfação do cliente. Estes requisitos podem ser alcançados com o Lean Thinking que visa eliminar ou minimizar os desperdícios. O processo
DMLS (Sinterização Direta de Metais por Laser) na prototipagem rápida tende a integrar o pensamento enxuto devido poder ser executado em uma única operação através da sinterização de misturas de pós-metálicos a partir de uma geometria obtida em sistema CAD
3D permitindo fabricar geometrias complexas com menor custo e tempo se comparado aos métodos convencionais.
Palavras-chave: Lean Thinking; DMLS; Prototipagem Rápida .

1. Introdução
As indústrias tendem a se tornarem cada vez mais competitivas em relação à produtividade, qualidade e busca de novos mercados no setor de materiais e processo de fabricação. A área de engenharia de materiais tem lidado com grandes mudanças e inovações tecnológicas no processo de fabricação nos últimos tempos interagindo cada vez mais com a área médica diante dos novos desafios propostos pelo setor em busca de materiais biocompatíveis. As empresas buscam aumentar a eficiência a fim de enfrentar os desafios da produtividade e da competitividade industrial, é possível alcançar tal eficiência através da ferramenta Lean Thinking que significa Pensamento Enxuto. O pensamento enxuto procura eliminar ou minimizar ao máximo os desperdícios, melhorar a qualidade do produto final, reduzir custos e tempo de fabricação e perfeição do processo.
O sistema Toyota de produção foi pioneiro em implantar o sistema de