Planejamento Agregado Planejamento Capacidade

GESTÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES QUESTÕES REFERENTES A PLANEJAMENTO AGREGADO, PLANO MESTRE, SISTEMAS MRP-ERP-JIT, KANBAN E A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. Elabore uma definição sua para planejamento agregado. 2. Para algumas indústrias, o planejamento agregado é ainda mais importante que para outras. Cite alguns exemplos e descreva as características que as tornam especialmente dependentes de um bom planejamento agregado para conseguirem obter bons níveis de competitividade. 3. Quais os

Planejamento agregado: Processo na usina Itamarati S/A Paula da Silva Oss Emer, Raquel Santos de Andrade e Tatielly Mendes dos Santos. 1 INTRODUÇÃO O Brasil é o primeiro e maior produtor de cana-de-açúcar e etanol e cada vez mais conquista o mercado externo, e é referência no mundo, sendo que somente o Estado de São Paulo é responsável por 60% da produção nacional. A característica no diferencial de produção é que o Brasil possui terras cultiváveis para o manejo de cana-de-açúcar,…

demanda pode influenciar na eficiência do processo produtivo, já que é tida como base para elaboração do planejamento, programação e controle da produção. Pois, é necessário ter um norte para que a administração da produção possa trabalhar e a previsão de demanda proporciona isto. Serão apresentadas também as técnicas do planejamento agregado, uma estratégia utilizada para conciliar a capacidade produtiva à demanda que uma vez desdobrado será possível desenvolver o programa mestre de…

1) Planejamento Agregado Planejamento agregado é um processo que balanceia a produção e a demanda, projetado a médio prazo geralmente para um período de seis a doze meses. O termo agregar, refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais. 2) Planejamento Agregado: Objetivo O planejamento agregado visa atender as oscilações da demanda no mercado de acordo com os recursos disponíveis na empresa…

PLANEJAMENTO AGREGADO INTRODUÇÃO O Planejamento Agregado da Produção trata do dimensionamento dos recursos produtivos que têm impacto na capacidade de atendimento da demanda, como mão-de-obra e equipamentos. Seu principal propósito é garantir que os recursos estejam disponíveis para a produção em quantidades adequadas nos momentos adequados.O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos…

PRODUÇÃO ASSUNTO: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Introdução Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo, o PCP (Programação e Controle de Produção) ou também conhecido como PPCP (Planejamento, Programação e…

Introdução O planejamento agregado é uma das mais importantes decisões em médio prazo, forma o elo entre o Planejamento da Capacidade e a Programação e Controle da Produção e Operações. O exemplo para o presente estudo analisamos o caso da Olaria Barro forte, localizada em Serro Bravo, município de São Paulo. Previsão de Vendas da Olaria Barro forte (em milhares de tijolos) Mês Demanda Janeiro 1.110 Fevereiro 1.200 Março 1.200 Abril 1.500 Maio 1.600 Junho 1.400 Julho 1.700…

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…

Objetivo do planejamento agregado Objetivo - Atender à demanda de maneira a maximizar os lucros Exemplos: O planejamento agregado determina os níveis de produção total de uma fabrica para um determinado mês, mas fará isso sem determinar a quantidade de cada SKU individual que será produzida. Objetivo Principais objetivos dos planejadores: Identificar parâmetros operacionais ao longo de um horizonte de tempo especifico: Taxa de produção, Subcontratação, Mão de obra, Pedidos em…

Disciplina: CCE0284 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Atividade estruturada: Planejamento agregado da produção e da distribuição para aplicação em empresas de produção make-to-stock com múltiplas localidades. Nome: Carlos Filipe Morais Sanz Matricula: 201201143055 Planejamento Agregado da Produção e Distribuição para aplicação em empresas de produção do tipo make-to-stock com múltiplas localidades Desenvolvimento O Planejamento Agregado…