Planejamento agregado

1) Planejamento Agregado

Planejamento agregado é um processo que balanceia a produção e a demanda, projetado a médio prazo geralmente para um período de seis a doze meses. O termo agregar, refere-se à idéia de se focalizar na capacidade total e não em produtos ou serviços individuais.

2) Planejamento Agregado:

Objetivo

O planejamento agregado visa atender as oscilações da demanda no mercado de acordo com os recursos disponíveis na empresa (humanos, materiais, equipamentos, instalações, etc.), procurando com isso custos mínimos, ou seja, conciliar a capacidade com as exigências do mercado.

3) A agregação visa determinar os níveis de:

• Produtos
• Mão de obra
• Tempo
• Estoque

4) O planejamento agregado é composto por basicamente três etapas:

• Prever a demanda: que pode ser obtida utilizando cálculos matemáticos;
• Escolher um conjunto base de alternativas que serão usadas para influenciar a demanda ou a produção;
• Determinar dentro das características já escolhidas quais serão as utilizadas.

OBS: As escolhas devem se basear em critérios para minimização dos custos de produção e maximização dos lucros.

5) Plano Agregado de Produção

• Políticas de gestão da capacidade
• Política de capacidade constante
• Acompanhar a demanda (e suas flutuações)
• Gestão da demanda (Interferir na demanda)

6) ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE PRODUÇÃO

(EI)n = estoque inicial no período n;
(EF)n = estoque final no período n;
(EI)n+1= estoque inicial no período n+1
(P)n = produção no período n
(D)n = demanda no período n
VALEM AS RELAÇÕES
((EI)n+1 = (EF)n
(EI)n + (P)n - (D)n
= (EF)n
(NP)n = [(D)n + (EF)n - (EI)n]
(P)n = (NP)n/N

7) Planejamento da Capacidade

• Estabelece o nível geral dos recursos produtivos
• Afeta o tempo de resposta, custos e competitividade
• Determina quando e quanto